INFLUENCIA LEGÍTIMA

Desayuno con Marta Blanco: Resumen Ejecutivo

El pasado 9 de febrero, Vinces organizó un nuevo desayuno orientado al sector turístico con Marta Blanco, la Directora General de Turismo de la Comunidad de Madrid

 

El pasado 9 de febrero, Vinces organizó un nuevo desayuno orientado al sector turístico con Marta Blanco, la Directora General de Turismo de la Comunidad de Madrid. Una iniciativa que tiene como objetivo promover un foro abierto de debate sobre los temas que más preocupan a la industria para consensuar aportaciones que puedan contribuir a la confección de políticas públicas. En el desayuno se dieron cita algunos de los más destacados representantes de la industria turística española que tuvieron oportunidad de conversar con la Directora General sobre los planes estratégicos que está desarrollando desde septiembre y a través de los cuales se pretende afrontar los desafíos que el turismo plantea a la región.

 

Marta Blanco: Prioridades, viviendas de uso turístico y turismofobia

La Directora General arrancó su intervención compartiendo los últimos datos turísticos registrados en Madrid en 2017, que ya se anunciaron en Fitur, y que Blanco calificó de muy positivos. Se batió el récord de turistas en la Comunidad de Madrid con crecimientos del 16% tanto en volumen como en valor, con gastos medios por turista y diario superiores al conjunto de España.

A continuación, la Directora habló de sus prioridades para esta legislatura. Uno de los principales objetivos es aumentar los ingresos reales a través de la búsqueda de un turista cosmopolita que aumente la rentabilidad del turismo. Es decir, dirigirse al turismo lejano, el proveniente de Asia, Rusia, Medio Oriente o América, que es el que más rentabilidad otorga a las ciudades. En Madrid, 45% del turismo internacional procede de mercados lejanos.

Para ello, se va a seguir con la promoción internacional en colaboración con Turespaña y con el Ayuntamiento de Madrid. Blanco defendió la necesidad de una coordinación entre las administraciones públicas para llegar más lejos en las campañas promocionales. Además, la Comunidad de Madrid planea reunir en los próximos meses a más de ciento cincuenta turoperadores
extranjeros para presentarles la oferta de calidad de Madrid y que dicha oferta pueda llegar a los segmentos estratégicos.

En esta estrategia de promoción, se pretende posicionar a Madrid más allá del municipio, con el objetivo de destacar el patrimonio repartido por toda la región. Lugares como San Lorenzo del Escorial, el Palacio y los Jardines de Aranjuez o Alcalá de Henares además de los municipios como Buitrago de Lozoya o Chinchón, entre muchos otros, son lugares con muchísimo potencial y
que todavía están por descubrir por parte del turista internacional.


La Directora General también defendió la importancia de las empresas del sector en el desarrollo del turismo en Madrid. Con el objetivo de lograr una mayor gestión coordinada del turismo con el sector privado, la Comunidad de Madrid convocará en las próximas semanas la Mesa Regional del Turismo.

Por último, Blanco habló de la regulación de las viviendas de uso turístico. Trasladó que la Dirección General se ha marcado como objetivo definir una regulación que sea garantista, posibilista y con vocación de permanecia. El Proyecto de Decreto sobre la materia ha suscitado más de sesenta y cinco alegaciones que se están analizando en estos momentos. Respecto al debate de la turismofobía, la Directora General recalcó que en Madrid no hay saturación turística y que hay capacidad para crecer tanto en turismo nacional como internacional.

La Directora General también defendió la importancia de las empresas del sector en el desarrollo del turismo en Madrid. Con el objetivo de lograr una mayor gestión coordinada del turismo con el sector privado, la Comunidad de Madrid convocará en las próximas semanas la Mesa Regional del Turismo.

Por último, Blanco habló de la regulación de las viviendas de uso turístico. Trasladó que la Dirección General se ha marcado como objetivo definir una regulación que sea garantista, posibilista y con vocación de permanecia. El Proyecto de Decreto sobre la materia ha suscitado más de sesenta y cinco alegaciones que se están analizando en estos momentos. Respecto al debate de la turismofobía, la Directora General recalcó que en Madrid no hay saturación turística y que hay capacidad para crecer tanto en turismo nacional como internacional.

El sector privado habla:

Amadeus IT

Por parte del sector privado, Juan Jesús García, Director de Public Affairs de Amadeus IT, habló de la necesidad de apostar por la digitalización de los destinos y del papel del sector privado en colaborar con las administraciones públicas para dotar a estas de datos. Así mismo, destacó la importancia de la multimodalidad como medio para optimizar el uso de los recursos públicos dando un mejor servicio a los viajeros. Con relación al conocido como travel intelligence, Blanco reconoció que el big data es una de las asignaturas pendientes de la Dirección General. Actualmente se usan los datos del Instituto Nacional de Estadística, pero se pretende ampliar las fuentes con un proyecto de colaboración con SEGITTUR.

El Director General de Global Blue España, Luis Llorca, enfatizando la importancia del turismo cosmopolita, destacó el problema que esta suponiendo para la entrada de viajeros lejanos los retrasos que se están produciendo en la emisión de visados; como ejemplo, comparó cómo, de media, en Francia y en Italia se tarda respectivamente uno y cinco días en conseguir un visado mientras que en España se tarda quince. Además, destacó la importancia de contar con espacios físicos de la administración que ofrezcan un servicio de información a los viajeros internacionales. Al respecto, la Directora General anuncio que se estaba trabajando en la apertura en un espacio de esas características en la Puerta del Sol.

Airbnb

Nuria Lozano, de Strategic Partnerships de Airbnb, profundizó en la voluntad de las plataformas en colaborar con Madrid para lograr un turismo sostenible. Destacó las virtudes de los madrileños a la hora de acoger a aquel que viene de fuera, demostradas por el dato por el cual Madrid es de las ciudades del mundo con más Superhost, categoría otorgada por Airbnb a aquellos anfitriones que tienen una mejor valoración. Su colega, Luis Morcillo, Lead Counsel, agradeció a la Comunidad de Madrid la transparencia que se está siguiendo en la reforma del Decreto de Viviendas de Uso Turístico, dejando que todas las partes participen y cumpliendo con todos los trámites que establece la Unión Europea.

El Corte Inglés

Javier Fernández Andrino, Director de Marketing Internacional de El Corte Inglés, fue más escéptico que la Directora General con los datos turísticos, y destacó la urgente necesidad de llevar a cabo una promoción enfocada en los mercados lejanos para verdaderamente fomentar un turismo de calidad, como hacen nuestros competidores en Europa; incidió en la importancia de mirar hacia China, un país que envió el pasado año a 700.000 viajeros al Museo del Louvre mientras que a todo España envío a 484.000; y puntualizó que al evaluar el incremento de gasto anual de los turistas se debe analizar aquellas que no son gastos estándar. En turismo, estos gastos estándar serían aquellos imprescindibles, transporte y hotel fundamentalmente; si el gasto por turista sube un tanto por ciento en Madrid pero ese incremento queda absorbido por las commodities que crecen por la presión de demanda, significa que el gasto real en destino no crece y en algunos casos, donde el precio de estas, dada la presión de demanda, ha crecido exponencialmente, el gasto en destino habría decrecido . Lo que se debe evaluar en el gasto por turista es lo que se gasta en el destino y por tanto el empleo que genera, es decir, los gastos no estándar, hostelería, comercio, cultura y espectáculos, etc. Y esta dinámica sólo varía con viajeros de más valor económico y cultural, menos sensibles al precio. Este es el que de verdad beneficia la vida de los ciudadanos. 

 

Pangea

David Hernandez, CEO de Pangea, habló de la oportunidad de crecimiento que tiene Madrid. Resaltó la necesidad de escribir una historia para Madrid como la que Barcelona escribió con los Juegos Olímpicos de 1992.

Rusticae

La nueva Directora General de Rusticae, Sara Sanchez, profundizó en la necesidad de la digitalización no exclusivamente en el alojamiento sino también en las experiencias. Habló de las virtudes de la región más allá del municipio de Madrid y de lo mucho que se puede ofrecer al viajero internacional.

En definitiva, la principal conclusión del encuentro es que Madrid aún puede crecer como destino en cantidad y calidad. Que, a pesar de no tener un símbolo que atraiga a millones de personas como puede ser la Sagrada Familia o la Torre Eiffel, tiene un conjunto de características culturales, naturales, gastronómicas y sociales que hacen de ella un destino muy atractivo para el viajero. La Dirección General de Turismo es consciente de ello y sus políticas y proyectos están orientadas en esa dirección.

 

 

 

Prácticas en Vinces

Vinces, consultora estratégica en asuntos públicos, busca a un estudiante de universidad para realizar unas prácticas a tiempo parcial. De incorporación inmediata.

Vinces busca Consultor/a Junior

Funciones y Responsabilidades

El becario trabajaría a tiempo parcial con todos los equipos, prestando apoyo a los consultores junior en labores como:

  1. Seguimiento de iniciativas parlamentarias y de proyectos normativos
  2. Elaboración de calendarios normativos
  3. Soporte en la inteligencia política normativa
  4. Identificación y análisis de información política
  5. Redacción de perfiles para reuniones
  6. Envío de cartas
  7. Llamadas

Perfil

Formación académica

Estar cursando grado en derecho. Se valorará positivamente que además se esté realizando el grado en políticas y administración pública.

Habilidades

  1. Capacidad de análisis jurídico y regulatorio
  2. Capacidad de trabajo en equipo (se apreciarán los valores del respeto, la confianza, la colaboración, la competencia sana con uno mismo, y el apoyo a los demás)
  3. Capacidad de flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes
  4. Capacidad de gestión de la información
  5. Capacidad de coordinación de proyectos donde existe un número significativo de colaboradores y actores
  6. Pro-actividad y atención al detalle
  7. Dominio del Inglés

Haznos llegar tu CV  a: teresa.via@vinces.es

Sobre Vinces

Somos una firma independiente de consultoría estratégica en asuntos públicos en España. Tenemos la misión de construir la legitimidad de las organizaciones en entornos sociales, regulatorios y políticos en España. Nuestro equipo de juristas y consultores estructura la estrategia a través de una metodología propia fundamentaba en el principio de a mayor legitimidad social, mayor influencia política.

Estrategia de asuntos públicos

Las estrategias de asuntos publicos han de estar basadas en la construcción de legitimidad social principalmente para poder resultar en una influencia regulatoria y política legítima. Para ello creamos estructuras de participación con una variedad de stakeholders tales como asociaciones sectoriales, ONGs, activistas, organizaciones de consumidores o ciudadanos, think tanks, universidades, escuelas de negocios y medios y comunidades de usuarios digitales. Desarrollamos los análisis regulatorios, así como los documentos de posicionamiento regulatorio, y diseñamos la influencia en las Cortes Generales y en los Órganos Reguladores. Por último, recogemos la inteligencia política necesaria y gestionamos la negociación política de manera profesional y transparente.

Prácticas en el departamento de Reputación & Stakeholders

Vinces, consultora estratégica en asuntos públicos, busca a un estudiante de universidad para realizar unas prácticas a tiempo parcial en su Departamento de Reputación y Stakeholders. De incorporación inmediata.

Vinces busca Consultor/a Junior

Vinces, consultora estratégica en asuntos públicos, busca a un estudiante de universidad para realizar unas prácticas a tiempo parcial en su Departamento de Reputación y Stakeholders. De incorporación inmediata.

Funciones y Responsabilidades

El becario trabajaría con el equipo de Reputación y Stakeholders prestándoles apoyo en el desarrollo de diferentes soluciones de reputación: análisis de datos, narrativas, movilización de comunidades, identificación, análisis y gestión de stakeholders, etc.

Perfil

Formación académica

Cursando grado en marketing o humanidades (sociología, políticas, antropología, periodismo)

Habilidades

  1. Capacidad de innovación, de estar a la vanguardia de las últimas tendencias en diseño gráfico y tecnología.
  2. Manejo de WordPress y otros soportes tecnológicos para elaborar websites.
  3. Dominio de MS Office, sobre todo de Power Point, Excel y Access.
  4. Manejo de Hootsuite y otras herramientas de gestión de redes
  5. Manejo de herramientas de analítica de datos
  6. Manejo de MailChimp y otras herramientas de invitaciones y gestión de base de datos
  7. Capacidad de trabajo en equipo (se apreciarán los valores del respeto, la confianza, la colaboración, la competencia sana con uno mismo, y el apoyo a los demás)
  8. Capacidad de flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes
  9. Capacidad de coordinación de proyectos donde existe un número significativo de colaboradores y actores
  10. Pro-actividad y atención al detalle
  11. Dominio del Inglés

Haznos llegar tu CV  a: teresa.via@vinces.es

Asunto: Prácticas Stakeholders

Sobre Vinces

Somos una firma independiente de consultoría estratégica en asuntos públicos en España. Tenemos la misión de construir la legitimidad de las organizaciones en entornos sociales, regulatorios y políticos en España. Nuestro equipo de juristas y consultores estructura la estrategia a través de una metodología propia fundamentaba en el principio de a mayor legitimidad social, mayor influencia política.

Estrategia de asuntos públicos

Las estrategias de asuntos publicos han de estar basadas en la construcción de legitimidad social principalmente para poder resultar en una influencia regulatoria y política legítima. Para ello creamos estructuras de participación con una variedad de stakeholders tales como asociaciones sectoriales, ONGs, activistas, organizaciones de consumidores o ciudadanos, think tanks, universidades, escuelas de negocios y medios y comunidades de usuarios digitales. Desarrollamos los análisis regulatorios, así como los documentos de posicionamiento regulatorio, y diseñamos la influencia en las Cortes Generales y en los Órganos Reguladores. Por último, recogemos la inteligencia política necesaria y gestionamos la negociación política de manera profesional y transparente.

IV Desayuno sector farmacéutico

20/03/2018

Vinces Launch Event

Vinces está organizando su desayuno de trabajo anual, en donde se reúnen los responsables de Public Affairs y Market Access de las principales compañías farmacéuticas para debatir sobre nuestra actividad.


    IV Desayuno-coloquio para Directores de Public Affairs y Market Access de compañías farmacéuticas

    20 de marzo | 9:30-11.00h | Hotel Santo Mauro (Madrid)

    Cada vez hay una mayor concienciación sobre la ventaja competitiva que pueden aportar a la estrategia de la compañía. Sin embargo, en ocasiones se enfrentan a una serie de retos que dificultan el desarrollo de sus funciones.

    Por ello, en esta ocasión, abordaremos el papel de PA y MA como función estratégica Algunas de las cuestiones que abordaremos serán: ¿Cómo explicar el papel estratégico de PA y MA dentro de la compañía ? o los pasos para alinear la actividad institucional con los objetivos de negocio

    El coloquio estará moderado por David CórdovaSocio Director de Vinces, quien lleva más de una década asesorando a directores de Public Affairs y Market Access.

    Si quieres asistir, envía a un correo a lsp@vinces.es con tu nombre, e-mail, empresa y cargo.

     

Vinces busca consultor/a junior

Vinces está en el proceso de contratar a un Consultor Junior que contribuya al asesoramiento a empresas y organizaciones en sus estrategias de public affairs.

Vinces busca Consultor/a Junior

El Consultor Junior se integrará dentro de un equipo de consultores que asesoran diariamente a clientes en estrategias integradas de public affairs. Su misión será diseñar e implementar un trabajo de consultoría en colaboración con el resto del equipo para organizaciones privadas de marcado perfil internacional que necesitan de socios estratégicos para navegar en la complejidad política, regulatoria y social de España y Bruselas. El objetivo último es contribuir a que los clientes puedan desarrollar su actividad de mercado mediante una efectiva gestión del no mercado, y con la legitimidad necesaria que garantice la sostenibilidad de los sectores donde operan (turístico, agroalimentario, medioambiental, sanitario y tecnológico).

El trabajo se desarrollará desde nuestra oficina de Madrid, en el barrio Almagro, y reportará a los consultores senior y, en su caso, a los directores.

Funciones y Responsabilidades

  1. Apoyo en el desarrollo de estrategias integradas de public affairs para un conjunto de clientes de marcado perfil internacional en diversos sectores.
  2. Apoyo en la implementación de dichas estrategias, que supondrá desarrollar una estructura de trabajo junto con el equipo de directores y consultores senior.
  3. Apoyo en el desarrollo de inteligencia política, regulatoria y social de naturaleza general y sectorial
  4. Apoyo en el desarrollo de liderazgo de opinión en materias relacionadas con los asuntos públicos y las políticas públicas a través de nuestros canales de comunicación: blog, eventos, redes sociales y medios de comunicación

Perfil

Formación académica

Doble grado o licenciatura en derecho (obligatorio) y ciencias políticas, relaciones internacionales o periodismo. Máster en las mismas áreas.

Trayectoria profesional

2 – 3 años máximo (25 – 28 años) de experiencia proveniente del ámbito de los asuntos públicos y las relaciones institucionales. Se valorará positivamente la experiencia en tecnología y redes.

Habilidades

  1. Bilingüe español-inglés (Parte de la entrevista se realizará en inglés)
  2. Capacidad de análisis de información política, regulatoria y social
  3. Conocimiento de los procedimientos regulatorios en parlamentos
  4. Curiosidad e inquietud intelectual hacia el mundo de la política, la regulación y los medios de comunicación y las redes sociales
  5. Capacidad de innovación, de estar a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas. Que tenga inquietud por aprender y absorber nuevas ideas, tendencias y conceptos
  6. Capacidad de trabajo en equipo (se apreciarán los valores del respeto, la confianza, la colaboración, la competencia sana con uno mismo, y el apoyo a los demás)
  7. Capacidad de flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes
  8. Capacidad de coordinación de proyectos donde existe un número significativo de colaboradores y actores
  9. Capacidad de gestión del tiempo y de los procesos
  10. Pro-actividad y atención al detalle

 

Haznos llegar tu CV  a: teresa.via@vinces.es

Madrid, 22 de febrero de 2018

#EUpowershift / What is the future of business regulation?

01/03/2018

Vinces Launch Event

#EUpowershift Series / Better regulation in the digital era: What is the future of business regulation?

The second of a series of three events on the topic of shifting power in Europe, a phenomenon we are exploring through three angles according to the Vinces methodology: politics, regulation, and society. During our second event, we will explore the regulation angle by taking stock of the Better Regulation agenda.


    1st of March at 12:00 in Brussels (Avenue des Arts 56, 1000)  

    The Better Regulation Agenda has been a priority of the Juncker Commission. What are the lessons learnt from the actions carried out in the past years? What remains to be done to complete this ambitious agenda? What new approaches can be thought of in the future, notably in light of the transition towards an ever more digital economy?

    PROGRAMME

    12:00 Buffet Lunch

    12:30 Introductory remarks by Mr. David Córdova, Managing Partner and Founder at Vinces

    12:35 Keynote speech by Ambassador Pablo García-Berdoy, Spanish Permanent Representative to the EU

    12:45  Panel discussion

    • Mr. John Watson, Director of Better Regulation and Work Programme at the European Commission’s Secretariat General
    • Mrs. Cecilia Bonefeld-Dahl, Director General at DIGITALEUROPE
    • Mr. Stephan Raes, PhD, Head of Economic Affairs Department at the Permanent Representation of the Netherlands to the EU
    • MODERATOR:  MrsLaurence Modrego, Head of Brussels Office at Vinces

    13:45 Q&A and Conclusions

     

     RSVP

     

Conferencia – Desayuno con Marta Blanco

09/02/2018

Marta blanco

Vinces Launch Event

Conferencia- Desayuno con Marta Blanco

Desayuno donde pudimos escuchar su perspectiva y donde abrimos un diálogo informal entre la Administración regional y el sector turístico.


    9 de febrero a las 10:30 en el Hotel Santo Mauro (Madrid)  

    Tras haber dirigido desde 2013 Turespaña, Marta Blanco fue nombrada Directora General de Turismo de la Comunidad de Madrid en diciembre de 2017. Ahora, toma las riendas de la Dirección General en un momento en el que el turismo está en boca de todos: Récord de ochenta y dos millones de turistas en España, turismofobia, cambiar el modelo turístico actual hacia uno donde prime el turismo de calidad, atraer al turista asiático, nuevos modelos de alojamiento, brexit o la democratización de los beneficios del sector son algunos de los temas a los que se debe enfrentar.

    Encuentra aquí las conclusiones de la jornada 

     

“Fake news” ¿sabemos identificarlas?

Elena Herrero-Beaumont, socia y directora de Stakeholders & Comunidades en Vinces, nos introduce en el mundo de las fake news en La tarde 24h

<em>Fake news y </em>posverdad

Fake news y posverdad

Elena Herrero-Beaumont, socia y directora de Stakeholders & Comunidades en Vinces, nos introduce en el mundo de las fake news en La tarde 24h


¿Qué son  las fake news? ¿Nos creemos todo lo que aparece en los medios de comunicación y redes sociales? ¿Somos capaces de distinguir la verdad en todo el bombardeo de información que recibimos? ¿Qué intereses hay detrás de esas noticias falsas?

Gestionar la incertidumbre del Brexit

Laurence Modrego y Jorge Villarino hablan para la revista Aral.

Solo un trabajo estructurado va a poder contribuir a reducir la incertidumbre

Solo un trabajo estructurado va a poder contribuir a reducir la incertidumbre

Laurence Modrego y Jorge Villarino hablan para la revista Aral.

El pasado 29 de marzo, la Primera Ministra Británica, Theresa May, activó el popularmente llamado brexit (formalmente el artículo 50 del Tratado de la Unión Europea) abriendo el mayor reto al que se ha enfrentado el proyecto comunitario desde su existencia. Las implicaciones políticas, sociales y económicas probablemente ni siquiera se han podido dimensionar. En el plano político nos encontramos ante los retos de que un socio, muy particular sin duda, quiera abandonar un club por desafección de sus ciudadanos.

En el ámbito social, el futuro de los ciudadanos europeos presentes en el Reino Unido (polacos principalmente, pero también irlandeses, portugueses, franceses o españoles) supone uno de los principales retos. Y la dimensión económica…

Leer artículo completo

#FakeNews ¿Sabemos diferenciarlas?

¿Cómo diferenciar las noticias falsas de las verdaderas?

#FakeNews¿Sabemos diferenciarlas?

#FakeNews¿Sabemos diferenciarlas?

Elena Herrero - Beaumont, socia de Vinces, habla sobre #FakeNews para Onda Cero.

¿Cómo diferenciar las noticias falsas de las verdaderas?

La abogada y periodista, Elena Herrero-Beaumont, nos explica en Más de uno cómo diferenciar las noticias falsas que circulan por Internet de las verdaderas. Comenta cómo aplicarlo en las escuelas para que los niños aprendan a defenderse de las noticias falsas, “no todo lo que viene en los medios son noticias verdaderas”, destaca. Por ello, recalca que “en España no hay una tradición periodística que haya puesto el énfasis en el proceso de verificación de la noticia”.

Escúchalo aquí.