INFLUENCIA LEGÍTIMA

Vinces busca consultor/a junior (Barcelona)

Vinces está en el proceso de contratar a un Consultor Junior que contribuya al asesoramiento a empresas y organizaciones en sus estrategias de public affairs.

Vinces está en el proceso de contratar a un Consultor Junior que contribuya al asesoramiento a empresas y organizaciones en sus estrategias de public affairs. El candidato se integrará dentro de un equipo de consultores que asesoran diariamente a clientes en estrategias integradas de public affairs. Su misión será diseñar e implementar un trabajo de consultoría en colaboración con el resto del equipo para empresas de marcado perfil internacional que necesitan de socios estratégicos para navegar en la complejidad política, regulatoria y social de España y de Bruselas.
El trabajo se desarrollará desde nuestra oficina de Barcelona y reportará a los consultores senior y, en su caso, a los directores.

Funciones y responsabilidades

  • Apoyo en el desarrollo de estrategias integradas de public affairs para un conjunto de clientes de marcado perfil internacional en diversos sectores.
  • Apoyo en el desarrollo de inteligencia política, regulatoria y social general y sectorial.
  • Apoyo en el desarrollo de liderazgo de opinión en materias relacionadas con los asuntos públicos y las políticas públicas a través de nuestros canales de comunicación: blog, eventos, redes sociales y medios de comunicación

Perfil

Formación académica: doble licenciatura en derecho (obligatorio) y ciencias políticas, relaciones internacionales o periodismo. Máster en las mismas áreas.

Trayectoria profesional: 2-3 años máximo (25-28 años) de experiencia proveniente del ámbito de los asuntos públicos y las relaciones institucionales. Se valorará positivamente la experiencia en tecnología y redes.

Habilidades

  • Capacidad de análisis de información política, regulatoria y social
  • Conocimiento de los procedimientos regulatorios en parlamentos
  • Curiosidad e inquietud intelectual hacia el mundo de la política, la regulación y los medios de comunicación y las redes sociales
  • Capacidad de innovación, de estar a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas.
  • Inquietud por aprender y absorber nuevas ideas, tendencias y conceptos
  • Capacidad de flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes
  • Capacidad de coordinación de proyectos donde existe un número significativo de colaboradores y actores
  • Capacidad de gestión del tiempo y de los procesos
  • Capacidad de trabajo en equipo (se apreciarán los valores del respeto, la confianza, la colaboración, la competencia sana con uno mismo, y el apoyo a los demás)
  • Pro-actividad y atención al detalle
  • Trilingüe español/catalán/inglés

Sobre Vinces

Somos una firma independiente de consultoría estratégica en public affairs en España. Tenemos la misión de construir la legitimidad de las organizaciones en entornos sociales, regulatorios y políticos. Nuestro equipo de juristas y consultores estructura la estrategia a través de una metodología propia fundamentaba en el principio de a mayor legitimidad social, mayor capacidad de influencia política.

Estrategias legítimas de public affairs

Las estrategias de public affairs han de estar basadas en la construcción de legitimidad social, regulatoria y política. Para ello creamos estructuras de participación con una variedad de stakeholders tales como asociaciones sectoriales, ONGs, activistas, organizaciones de consumidores o ciudadanos, think tanks, universidades, escuelas de negocios y medios y comunidades de usuarios digitales. Desarrollamos los análisis regulatorios, así como los documentos de posicionamiento regulatorio, y diseñamos la influencia en las Cortes Generales y en los Órganos Reguladores. Por último, recogemos la inteligencia política necesaria y gestionamos la negociación política de manera profesional y transparente.

 

Haznos llegar tu CV  a: teresa.via@vinces.es

Madrid, 7 de noviembre de 2018

Ya estamos en Barcelona…

Vinces ha decidido abrir oficina en Barcelona, ante la creciente necesidad de un asesoramiento especifico con las instituciones catalanas y grupos de interés locales,

 

Desde octubre, Vinces opera desde la Ciudad Condal con un equipo integrado por el socio director, David Córdova, el director asociado Alfonso González de León, y el consultor especializado en tecnología, Alfredo Ruiz Brichs.

Situados en Travesera de Gracia, en una de las principales zonas de negocios de Barcelona, tenemos como objetivo asesorar a nuestros clientes en la gestión estratégica de sus asuntos públicos en el entorno político, regulatorio y social catalán, de acuerdo a nuestro método integrado de influencia legítima y transparente.

Vinces Barcelona. Consultora Independiente Española Especializada en Asuntos Públicos.

 

 

 

Elecciones en Estados Unidos – Mesa Redonda

Alfonso González de León, Director Asociado en Vinces, participa en la mesa redonda ‘Elecciones en Estados Unidos’ dentro del ciclo ‘América vota’.

En esta mesa redonda, organizada por Casa de América, se analiza la importancia de las midterm elections, celebradas el 6 de noviembre. Estas elecciones se realizan en la mitad del mandato del Presidente de los Estados Unidos y pueden convertirse en un referéndum de la acción de gobierno de Donald Trump. Se elegirán 35 de los 100 senadores, 435 miembros de la Cámara de Representantes, y 36 de los 50 gobernadores del país.

Nuevo departamento de Data & Business Intelligence

Este nuevo departamento reforzará el papel de Vinces como consultora estratégica aliada de los directores de public affairs, ofreciéndoles nuevas herramientas con las que anticiparse a las decisiones políticas, predecir riesgos institucionales o monitorizar su capacidad de influencia.

Desde Vinces, ponemos en marcha un nuevo departamento tecnológico (Data & Business Intelligence) para impulsar la digitalización de los servicios de public affairs que ofrecemos a empresas y entidades.

Esta nueva línea de negocio se pone en marcha bajo la dirección de Alfredo Ruiz Brichs, que se incorpora al proyecto de Vinces tras más de veinte años de experiencia en planificación estratégica basada en análisis de datos, optimización de procesos de negocio y consecución de objetivos a través de la implementación de herramientas analíticas, soluciones alojadas en web y excelencia en la gestión de experiencia del cliente.

Nuevo departamento de Data & Business Intelligence



Alfredo ha desempeñado cargos de dirección de CRM & BI en PageGroup, LetsBonus | Livingsocial y Husa Hoteles. También es experto en Sports Analytics, y fundador de una plataforma digital orientada al entendimiento del juego (fútbol y baloncesto). Con anterioridad, fue coordinador de Condor y responsable de operaciones internacionales en Centroeuropa y Europa del Este.

En el ámbito académico, es graduado por IESE, Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas por ESADE y Máster en Marketing por la Universidad Carolina de Praga. Además, es profesor colaborador de CRM & BI en el Máster de Dirección Hotelera de la UAB.

Desde nuestro comienzo, en 2009 como consultora española independiente, en Vinces siempre hemos apostado por el desarrollo de la innovación dentro del sector de los asuntos públicos, buscando nuevas líneas de negocio y creando herramientas tecnológicas punteras que ayuden a mejorar los planes estratégicos enfocados en legitimar los intereses de nuestros clientes en los entornos político, regulatorio y social.

Vinces

Vacante: Diseño gráfico y comunicación digital

Vinces está en el proceso de contratar a un responsable de diseño gráfico y comunicación digital.

Vinces está en el proceso de contratar a un responsable de diseño gráfico y comunicación digital. Su misión será diseñar e implementar un plan de comunicación digital para impulsar la visibilidad de la web de VINCES y su presencia en redes sociales, así como servir de apoyo al equipo de consultores en sus necesidades de diseño gráfico. El trabajo se desarrollará desde nuestra oficina de Madrid, en el barrio Almagro, y reportará a la dirección del despacho.

Perfil

  • Formación académica Imprescindible formación en diseño gráfico y comunicación digital.
  • Trayectoria profesional: 2-3 años máximo (25-26 años) de experiencia. Imprescindible experiencia en diseño gráfico y comunicación digital.

Se valorará positivamente la experiencia en el uso de las siguientes herramientas o similares:

  • Edición fotográfica (Photoshop)
  • Edición de vídeo (Camtasia, Premiere, Final Cut…)
  • Edición de imagen vectorial (Ilustrator, Indesign…)
  • Gestión de redes sociales (Hootsuite)
  • Email marketing (Mailchimp)
  • Analítica web (Google analytics)
  • Creación y diseño web (Ux design, squarespace, wix…)
  • Gestión de contenidos – CMS (WordPress, tumblr…)

Habilidades

  • Capacidad de innovación, de estar a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas.
  • Capacidad de flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes.
  • Capacidad de gestión del tiempo y de los procesos.
  • Inquietud por aprender y absorber nuevas ideas, tendencias y conceptos
  • Curiosidad e inquietud intelectual hacia el mundo de la política, la regulación y los medios de comunicación y las redes sociales.
  • Capacidad de trabajo en equipo (se apreciarán los valores del respeto, la confianza, la colaboración, la competencia sana con uno mismo, y el apoyo a los demás)
  • Capacidad de coordinación de proyectos donde existe un número significativo de colaboradores y actores
  • Pro-actividad y atención al detalle
  • Bilingüe español-inglés

Sobre Vinces

Somos una firma independiente de consultoría estratégica en public affairs en España. Tenemos la misión de construir la legitimidad de las organizaciones en entornos sociales, regulatorios y políticos. Nuestro equipo de juristas y consultores estructura la estrategia a través de una metodología propia fundamentaba en el principio de a mayor legitimidad social, mayor capacidad de influencia política.

Estrategias legítimas de public affairs

Las estrategias de public affairs han de estar basadas en la construcción de legitimidad social, regulatoria y política. Para ello creamos estructuras de participación con una variedad de stakeholders tales como asociaciones sectoriales, ONGs, activistas, organizaciones de consumidores o ciudadanos, think tanks, universidades, escuelas de negocios y medios y comunidades de usuarios digitales. Desarrollamos los análisis regulatorios, así como los documentos de posicionamiento regulatorio, y diseñamos la influencia en las Cortes Generales y en los Órganos Reguladores. Por último, recogemos la inteligencia política necesaria y gestionamos la negociación política de manera profesional y transparente.

 

Haznos llegar tu CV  a: teresa.via@vinces.es

Madrid, 9 de octubre de 2018

27 S. DÍA MUNDIAL DEL TURISMO

Turismo, sostenibilidad y transformación digital, ¿hasta qué punto preocupa a nuestros parlamentarios?

 

Hoy se celebra el Día Mundial del Turismo, que, con el lema ‘El turismo y la transformación digital’, pretende profundizar en las nuevas oportunidades que los adelantos tecnológicos brindan a este sector, entre los que cabe mencionar la inteligencia de datos, la inteligencia artificial y las plataformas digitales.

Estas últimas, plataformas digitales, están alternando por completo la manera en la que el sector turístico opera en nuestro país, un tema que acapara día tras día titulares en los medios. Para algunos actores económicos como el Banco Mundial, estas plataformas tienen el potencial de crear millones de empleos y promover la actividad empresarial y la innovación. Las pequeñas empresas turísticas en destinos emergentes pueden tener acceso a un mercado mundial de turistas”.

Tal como establece la Constitución, la promoción y ordenación del turismo es una competencia de las Comunidades Autónomas por lo que su regulación se desarrolla principalmente en los Parlamentos Autonómicos. La actividad de estas cámaras es decisiva de cara a estar actualizado de las tendencias del sector.

Desde Vinces hemos querido analizar, gracias a nuestra innovadora plataforma digital Polirama, en qué medida temas como las viviendas de uso turístico, el turismo sostenible, la turismofobia o la innovación turística están presentes en nuestros parlamentos y en el debate político. Polirama es una herramienta de monitorización en tiempo real de la actividad parlamentaria capaz de identificar y seguir –mediante algoritmos de Inteligencia Artificial que mapean complejos árboles conceptuales– las iniciativas de interés para cualquier cliente de forma automática, con información detallada sobre su contenido y relevancia.

Algunas de las conclusiones extraídas por Polirama relativas al turismo, son:

  • Se han presentado más de una veintena de iniciativas relativas a la innovación en el turismo. Los parlamentarios están cada vez más concienciados sobre la necesidad de aprovechar la tecnología para lograr un turismo más sostenible.
  • El fenómeno del alquiler vacacional, que ha crecido a raíz de la transformación digital del sector, supone una de las principales preocupaciones, por encima del turismo sostenible, la innovación o la turismofobia.
  • Se han presentado casi un centenar de iniciativas parlamentarias relacionadas con el alquiler vacacional, siendo los Parlamentos autonómicos más activos los de Madrid (23), Islas Baleares (16) y Canarias (15).
  • Por partidos políticos, los más activos en la temática de pisos turísticos han sido Podemos y sus coaliciones con casi treinta iniciativas parlamentarias, seguido del PP con una veintena y del PSOE con trece.
  • En relación con la “turismofobia”, en lo que llevamos de 2018, se han presentado más de una decena de iniciativas, principalmente en el Parlamento de las Islas Baleares y en el Congreso de los Diputados. Como ejemplo, en septiembre, en la Cámara Baja, se aprobó una Proposición No de Ley relativa a impulsar medidas contra la turismofobia en España. Entre las medidas acordadas se incluyó perseguir actos vandálicos, reducir la estacionalidad o impulsar soluciones coordinadas con las Comunidades Autónomas con la finalidad de revisar la normativa de competencia estatal relativa a los alquileres turísticos.

¿Cúal es la situación del Acogimiento Familiar en España?

Análisis Económico del Acogimiento Familiar en España


De manera conjunta con la ASEAF (Asociación Estatal de Acogimiento Familiar) hemos elaborado el “Análisis Económico del Acogimiento Familiar en España (2018)”. Un estudio pormenorizado de la situación del acogimiento familiar en los presupuestos de las Comunidades Autónomas.

Puedes descargártelo aquí


Convenio - Vinces & ASEAF

AGENDA DEL CAMBIO: Comparecencia del Presidente del Gobierno en el pleno del Congreso de los Diputados

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, compareció en el pleno del Congreso de los Diputados para explicar su programa de gobierno, un mes y medio después de llegar a la presidencia del Gobierno y después de que en las últimas dos semanas hayan pasado por la Cámara todos sus ministros para explicar las líneas generales de su gestión.

Pedro Sánchez ha sintetizado su programa de gobierno en la “Agenda del Cambio” basada en los siguientes cuatro pilares que ha considerado fundamentales: consolidar el crecimiento económico y el empleo digno, favorecer la igualdad y la cohesión social, regenerar la democracia y cohesión territorial y tener un papel activo en la construcción europea.

LOS CUATRO PILARES EN LA AGENDA DEL CAMBIO

 

1. Consolidar el crecimiento económico y la creación de empleo digno

 

España ha recuperado el nivel de renta per cápita, pero con 1,6 millones menos de ocupados y con un paro de larga duración y con el trabajador o la trabajadora pobre. España crece, pero a costa de precariedad y esfuerzo fiscal de la clase media y trabajadora, que sostiene los pilares de nuestro Estado de Bienestar. El Presidente se ha comprometido con la estabilidad presupuestaria y la cohesión, anunciando un saneamiento de las cuentas públicas a la vez que se recupera el Estado de Bienestar, a través de las siguientes medidas:

Déficit

Tras años de subir impuestos a la clase trabajadora, de ajuste fiscal y de recortes, el déficit público es el más alto de la UE. El Consejo de Ministros aprobará un nuevo objetivo de déficit el próximo 20 de julio, con cinco décimas adicionales de déficit se van a repartir con las administraciones, y las comunidades autónomas, que tendrán dos décimas más, lo que supondrá 2.400 millones de margen para las administraciones.

Lucha contra el fraude fiscal

El Gobierno va a elevar los impuestos a los grandes conglomerados empresariales. Se va a rediseñar el impuesto de sociedades, estableciendo una fiscalidad que tenga en cuenta a las grandes tecnológica y con un tipo efectivo para las grandes corporaciones que se acerque al nominal, que está en el 15%. Sobre la amnistía fiscal ha declarado que no es posible revisar los casos que se acogieron a la amnistía fiscal, y eso afecta a la publicación de los nombres que se acogieron a ella. El Gobierno quiere evitar nuevas amnistías fiscales y por ello va a diseñar un proyecto de ley que actualice la lista de paraísos fiscales y prohiba futuras leyes de amnistía fiscal.

Sistema de empleo

Direcciones de la política del Gobierno para luchar contra la precariedad laboral:

  • Los salarios deben recuperar su peso en el reparto de la renta nacional. Por ellos se va a incrementar el salario mínimo por Convenio hasta 14.000 euros.
  • Plan Director contra la Explotación Laboral: Aprobado por el Consejo de Ministros antes del fin de julio. Supondrá un cambio de rumbo en las políticas laborales, para erradicar la desregulación de las condiciones de trabajo.
  • Políticas activas de empleo contra las dificultades específicas de nuestro mercado laboral.
  • Lucha contra la brecha salarial de las trabajadoras.
  • Plan de choque por el empleo juvenil, con el objetivo de recuperar empleo perdido durante la crisis, mejorando sus condiciones laborales.

Cambio de modelo productivo

El nuevo Ministerio de Innovación, Ciencia y Universidades pretende aumentar número de motores de crecimiento: impulsando ciencia y reindustrialización de nuestro país. Para la modernización de sistema productivo la Formación Profesional tiene un protagonismo fundamental y por ello se han establecido 3 prioridades del Gobierno:

  • Integrar en un catálogo único cursos, módulos y ciclos formativos
  • Regular la FP dual
  • Elaborar un mapa sobre el ajuste de la oferta y la demanda de la FP media y superior en las CCAA y teniendo en cuenta las profesiones emergentes.

También ha destacado la importancia de impulsar la iniciativa empresarial y de eliminar las trabas administrativas al emprendimiento.

En cuanto a la Agenda 2030 de turismo, el Gobierno considera como criterios claves la responsabilidad y sostenibilidad. Los objetivos deben de ser modernizar y mejorar competitividad, sin aprovecharse de los competidores regionales afectados por crisis políticas profundas.

En cuanto a infraestructuras, la política del Gobierno será reorientar sistema de transportes hacia la calidad de vida y la cohesión territorial, a través del consenso con las CCAA y ayuntamientos y mediante la evaluación social de las inversiones en infraestructuras.

2. Avanzar en igualdad y cohesión social

 

Política de vivienda

En cuanto a los alquileres el Gobierno quiere establecer una política de vivienda al servicio de la ciudadanía. Para ello quiere elevar prórroga forzosa de 3 a 5 años, limitar las fianzas y ajustar la definición de arrendamiento de temporada para excluir de la Ley de Arrendamientos Urbanos la vivienda turística. Además, ha anunciado un Plan estatal de vivienda 2018-2021 hacia la vivienda pública y de alquiler que supondrá la creación de 20.000 viviendas públicas destinadas de forma indefinida al alquiler en los municipios con demanda acreditada.

España rural

Sánchez ha anunciado el compromiso del Gobierno de España de defender a los productores de aceituna negra ante políticas proteccionistas de EEUU. Además, defenderá a España ante la reforma de la PAC para conseguir un presupuesto acorde a los grandes retos (lucha cambio climático y preservación medio ambiente) a través del máximo consenso posible.

Transición ecológica de la economía

El Gobierno tiene 3 grandes prioridades normativas: la Ley Cambio Climático y Transición Energética, el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima y el Plan Integral de Innovación Tecnológica y Desarrollo Económico de la Transición Energética. Todo ello desde el impulso de las medidas de autoconsumo, a través de una “democratización de la energía”.

Lucha contra la pobreza infantil

El Presidente ha señalado que la pobreza infantil afecta al 28 % de nuestros niños, 1,2 millones de niños que viven en hogares con ingresos por debajo del mínimo pobreza. El Gobierno lo considera inaceptable y por ello ha creado el Alto comisionado contra la pobreza infantil y el programa VECA (complementar actuaciones de las CCAA y ayuntamientos, garantizando comida y cena y ocio niños en los meses de verano). También se va a reactivar Programa PROA de apoyo escolar.

3. Regenerar nuestra democracia y fortalecer nuestra cohesión territorial

 

Fortalecimiento de la cohesión territorial:

El Gobierno considera clave que se comparta el poder en un sistema tan descentralizado como el nuestro, a través de tres principios:

  • Recuperación del diálogo y la cooperación con las CCAA.
  • Análisis riguroso y exhaustivo de la normativa propia para evitar conflictos competenciales.
  • Impulsar instrumentos de garantías del autogobierno y coordinación institucional.

Combatir la violencia de género desde las instituciones:

El Gobierno considera que la perspectiva de género ha estado ausente durante mucho tiempo. Este Gobierno se declara feminista y su política pretende:

  • Fortalecer instituciones dotándoles de una perspectiva de género.
  • Formación específica en temas de género a los profesionales de los cuerpos y fuerzas de seguridad del Estado.
  • Garantizar la seguridad de las mujeres víctimas de la violencia de género.
  • Pacto de lucha contra la violencia de género, como herramienta fundamental, fomentando cultura del acuerdo.

Lucha contra la corrupción:

El presidente la ha definido como la “enfermedad que corroe los cimientos de la democracia”. Por ello el Gobierno quiere avanzar en la detección temprana de estas prácticas e impulsar la transparencia, todo ello para fortalecer el régimen de libertades y regeneración democrática, no sólo para cumplir la ley.

4. Participación de España en la construcción europea

 

La Participación de España en la construcción europea es clave para el Gobierno. También se defenderá una presencia más activa y más importante en los foros multilaterales.

En este sentido, ha considerado clave la participación de España en el último Consejo Europeo de finales de junio, en el que defendió la necesidad de Políticas Globales de inmigración. El resultado no fue el que le hubiera gustado al Gobierno, pero, ha señalado, “mantuvimos encendida la llama de la política de inmigración europea”, ya que España está comprometida a preservar libre circulación de personas. España tiene este deber “por coherencia con nuestra propia historia”, y por ello, el presidente ha señalado que su decisión de acogimiento del buque Aquarius demuestra el compromiso del Gobierno en este sentido.

También ha señalado que la prioridad para España en las negociaciones del Brexit es defender los derechos de los ciudadanos españoles viviendo en Reino Unido.

Por último, ha declarado la voluntad del Gobierno de mantener contactos bilaterales con todos los países de la comunidad internacional, especialmente África y Latinoamérica, con una mención especial para Marruecos, como país vecino y amigo.

 

 

 

NUEVA SITUACIÓN POLÍTICA: Diez preguntas clave

Es la primera vez en la historia de España en que un Presidente del Gobierno es nombrado por haber ganado una moción de censura.

1. ¿Qué ha pasado?

Es la primera vez en la historia de España en que un Presidente del Gobierno es nombrado por haber ganado una moción de censura. La victoria en la votación ha venido dada por el apoyo de los partidos de izquierda, nacionalistas e independentistas.

2. ¿Qué estructura va a tener el nuevo Gobierno?

En los próximos días el Presidente del Gobierno nombrará sus nuevos Ministros. Cabe la posibilidad de que mantenga la estructura ministerial actual o que introduzca modificaciones.

3. ¿Gobierno en solitario o Gobierno de coalición?

El Presidente Sánchez ha manifestado su voluntad de gobernar en solitario, aunque el líder de Podemos, Pablo Iglesias, le ha ofrecido la posibilidad de un gobierno de coalición. Será la primera vez en la Historia de España con un Presidente que cuenta con el apoyo garantizado de menos de 100 Diputados. En caso de que aceptara la oferta de un gobierno de coalición, el apoyo parlamentario se incrementaría a más de 150 Diputados, lo que facilitaría la aprobación de leyes.

4. ¿Qué ocurre con los altos cargos?

En las próximas semanas, una vez tomen posesión los Ministros, tendrán lugar los nombramientos de los nuevos altos cargos de la Administración: Secretarios de Estado, Subsecretarios, Secretarios Generales, Secretarios Generales Técnicos o Directores Generales. A ello habrá que sumar potenciales nombramientos en otros organismos y entidades vinculados al Gobierno. Igualmente en el ámbito judicial se podrá nombrar un nuevo Fiscal General del Estado, ya que una de las causas de cese antes de que se cumplan los cuatro años de mandato es precisamente el cese del Gobierno que lo hubiera propuesto.

5. ¿Cuánto durará la Legislatura?

El nuevo Presidente del Gobierno tiene la posibilidad de disolver el Parlamento y convocar elecciones generales anticipadas en cuanto haya nombrado su Gobierno. No obstante, si agota la Legislatura, esta durará hasta junio de 2020.

6. ¿Qué papel va a jugar el Congreso de los Diputados?

El Partido Popular y Ciudadanos van a seguir teniendo mayoría en la Mesa del Congreso de los Diputados, que es el órgano de gobierno de la Cámara. Desde dicho órgano tienen la posibilidad de controlar los tiempos del Parlamento y de poner muchas dificultades a la tramitación de los proyectos de ley que sean remitidos al Congreso.

7. ¿Y el Senado?

El Partido Popular sigue teniendo mayoría absoluta en el Senado, lo que le va a permitir aprobar vetos a los proyectos de ley que lleguen. Para levantar los vetos que interponga el Senado hace falta mayoría absoluta en el Congreso de los Diputados o mayoría simple una vez hayan transcurrido dos meses desde la interposición del veto.

8. ¿Qué va a pasar con los Presupuestos?

Los Presupuestos de 2018 están tramitándose en el Senado. El Presidente del Gobierno se ha comprometido a gobernar con esos Presupuestos, a pesar de que no hubieran sido apoyados por el partido socialista por lo que es previsible su aprobación definitiva en las próximas semanas.

9. ¿Qué ocurre con las normas que actualmente se están tramitando?

En el caso de las normas reglamentarias y de los anteproyectos de ley, el nuevo Gobierno puede paralizar su tramitación. En el caso de los proyectos que se encuentran ya en el Parlamento, el Gobierno tiene la posibilidad de retirarlos en cualquier momento.

10. ¿Qué primeras medidas se esperan?

Al margen de la mayor o menor dificultad para aprobar normas con rango de ley, Pedro Sánchez, tras lograr ser investido, ha centrado su programa en garantizar la estabilidad que ha proyectado en cuatro ámbitos:

  • La estabilidad institucional y regeneración democrática (independencia de televisión española, universalidad de la sanidad pública, mejoras en la política de becas a los estudiantes o reforma de la ley de seguridad ciudadana).
  • La estabilidad macroeconómica y presupuestaria (cumplir con las obligaciones derivadas como Estado miembro de la Unión Europea, reactivación del Sistema nacional de Ciencia y Tecnología, transición ecológica de la economía, fortalecimiento de los organismos reguladores y la defensa de la competencia, Ley de Transición Energética y Cambio Climático que incentive la inversión en renovables o la defensa de agricultores y ganaderos en el marco de la PAC).
  • La estabilidad social, laboral y medioambiental (impulsar la Ley de Igualdad Salarial; así como una Ley que asegure la igualdad de género en el empleo, en su acceso y permanencia, en la formación y en la promoción interna en las empresas, removiendo todos los obstáculos que la impidan y la dificulten; aplicar y cumplir todas las medidas incluidas en el Pacto de Estado contra la Violencia de Género; impulsar el Pacto de Rentas, con fuerte impacto en el ámbito salarial, dentro del respeto a la negociación colectiva; o un plan que aborde el fenómeno de la dependencia)
  • La estabilidad territorial (normalizar las relaciones e iniciar el dialogo entre el Gobierno de España y el nuevo Gobierno de Cataluña).

 

 

II Mesa de Alta Dirección Sanitaria

08/06/2018

Vinces Launch Event


Mesa de Alta Dirección Sanitaria

Actualmente las Comunidades Autónomas son uno de los pilares básicos de nuestro Estado del Bienestar, en el que el ámbito de la salud es un aspecto fundamental. Si bien podemos afirmar que indudablemente España cuenta con uno de los mejores sistemas de salud del mundo, nos encontramos en un momento desafiante en el que este sistema se enfrenta al reto de la sostenibilidad -derivado principalmente de la estructura demográfica española y la cronicidad-. Este reto requiere ser abordado desde diferentes perspectivas si bien todas pasan por explorar mejoras e innovaciones, tanto en la gestión de recursos materiales y personales, como en la potencial aplicación de las nuevas tecnologías a la gestión sanitaria.

Ante esta situación, es importante que la Alta Dirección Sanitaria comparta sus experiencias en la gestión sanitaria. Con este objetivo en 2016 se comenzaron a organizar estos encuentros, en el marco de los Programas de Innovación en el Sector Salud del IE Business School, para crear un espacio en donde los gestores públicos de las diferentes Comunidades Autónomas puedan compartir sus prácticas innovadoras y casos concretos sobre la gestión de estos retos sanitarios.
Tras la buena acogida de la primera edición, hemos decidido continuar con este espacio donde apostamos por el desarrollo de un centro para la creación y difusión de la innovación sanitaria en la gestión pública. Creemos en el valor que estos encuentros pueden aportar, destacando:

El conocimiento y análisis de buenas prácticas en el desarrollo de políticas o planes de salud públicos.
La formulación propuestas y recomendaciones para contribuir a la sostenibilidad del sistema sanitario.
El valor que se pone en la innovación sanitaria como medio para conseguir la sostenibilidad del sistema.


II JORNADA: 8 de junio en el IE Business School (Madrid)  

El pasado 19 de abril arrancaron los encuentros sobre Innovación en Salud en el IE Business School, durante la primera Jornada, debatimos sobre la Financiación de la Innovación en el ámbito de la salud, contando con la ponencia de Felicitas Riedl, Directora de la División de Ciencias de la Vida en el Banco Europeo de Inversiones (BEI).

En este segundo encuentro hablaremos sobre “Innovación: tecnología y transformación digital en la gestión sanitaria”, abriendo la jornada Miguel González-Sancho, Jefe de la Unidad de “E-Health, Wellbeing and Ageing” de la Comisión Europea. El Sr. González-Sancho compartirá con nosotros la visión de la Comisión Europea sobre e-Health, algunos de sus mecanismos de financiación y algunas buenas prácticas que nos puedan ser de utilidad, en especial tras la aprobación de la Estrategia Europea de e-Health.
El pasado 25 de abril la Comisión Europea aprobó la esperada Comunicación relativa a la consecución de la transformación digital de la sanidad y los servicios asistenciales en el Mercado Único Digital, la capacitación de los ciudadanos y la creación de una sociedad más saludable, que contiene los ejes de actuación que ha establecido la Comisión Europea para conseguir un sistema sanitario más eficiente basado en la innovación digital y que sirve para contextualizar la jornada.
Tras la apertura de la Jornada por Miguel González-Sancho, los representantes de las Comunidades Autónomas asistentes compartirán sus experiencias sobre la innovación en la gestión sanitaria, generando un debate donde exponer ideas y experiencias sobre la innovación en el sector público español.


AGENDA

Miguel González-Sancho, en representación de la Comisión Europea

Mesa redonda: “Innovación: tecnología y transformación digital en la gestión sanitaria:” 

Participan:

  • Comunidad Autónoma de Aragón
  • Comunidad Autónoma de Asturias
  • Comunidad Autónoma de Baleares
  • Comunidad Autónoma de Cataluña
  • Comunidad Autónoma de Extremadura
  • Comunidad Autónoma de Galicia
  • Comunidad Autónoma de Murcia

Modera David Córdova, Socio fundador en Vinces