INFLUENCIA LEGÍTIMA

Asuntos públicos españoles en la ola verde europea

Tras las elecciones europeas del 23-26 de mayo, la “ola verde” europea se ha visto reflejada en el Europarlamento. Superando las mejores pronósticos electorales, el grupo de los verdes/alianza libre europea (Verdes/ALE) cuenta a día de hoy con 75 eurodiputados.

Tras las elecciones europeas del 23-26 de mayo, la “ola verde” europea se ha visto reflejada en el Europarlamento. Superando las mejores pronósticos electorales, el grupo de los verdes/alianza libre europea (Verdes/ALE) cuenta a día de hoy con 75 eurodiputados. Supone un aumento de 23 escaños y los verdes se han convertido en la cuarta fuerza política en un hemiciclo en que socialistas y populares han perdido su tradicional mayoría (la “gran coalición”). 

Además, su discurso antes relativamente minoritario ahora es mainstream: ya nadie niega la urgencia y la centralidad del cambio climático y de hecho la mayor parte de grupos han enarbolado la bandera verde durante la campaña electoral-europea-. Sostenibilidad, acción por el clima, descarbonización, transición ecológica, economía circular o cambio climático son términos que forman parte del lenguaje corriente de todos ellos y aparecen en sus programas, en sintonía (al menos lingüística) con las prioridades de la Comisión Europea (CE) y de la Presidencia rotatoria finlandesa del Consejo de la UE. Durante la campaña, la activista ambiental Greta Thunberg fue recibida en el Parlamento Europeo (PE) con honores, también por parte de quienes anteriormente quisieron vetar su entrada (PPE y ALDE), poniendo en evidencia que la voz de las personas más jóvenes, sus preocupaciones y reivindicaciones en las calles (al menos en este ámbito) se abren paso en las instituciones. A nivel de los distintos Estados Miembros (EM), la ola verde ha sido significativa: en Alemania el partido verde ha sido la segunda fuerza tras el CDU de la cancillera Merkel, la tercera en Francia y en Reino unido. 

Más allá de los eslóganes de la campaña electoral, el Consejo Europeo (que reúne a los jefes de Estado y gobierno de los EM) ha aprobado recientemente su  agenda estratégica  2019-2024 en que aboga por una transición ecológica y aspira a una Europa neutra en emisiones de carbono y directamente incluye el adjetivo “verde”. En la misma línea, el programa de la  Presidencia finlandesa de la UE se titula “Europa sostenible, futuro sostenible.” El Primer Ministro Finlandés Antti Rinne ha afirmado que su prioridad es alcanzar un acuerdo europeo en cuanto a la neutralidad de emisiones de carbono e incluso ha anunciado que la partida asignada a regalos será desviada para financiar proyectos que dedicados a la  reducción de gases de efecto invernadero.

Respecto a la Comisión Europea, a quien corresponde la iniciativa legislativa,  el Presidente Juncker afirmaba en su discurso sobre el estado de la Unión de 2018, que “nosotros, europeos, queremos legar a las generaciones venideras un planeta más limpio” y que los objetivos de reducción de emisiones para 2030 eran necesarios. Además, una de las diez prioridades de la CE es la Unión de la Energía y clima, que se especifica, entre otros, en un régimen de comercio de derechos de emisión y una política energética que busca hacer de la UE líder mundial en energías renovables. Está por ver cómo abanderará la nueva Presidencia de la Comisión Europea este asunto.  

Frente a esta burbuja verde, en España el discurso y el peso de los verdes tanto en campaña como en cuanto a los resultados ha sido radicalmente distinto: según el último eurobarómetro previo a las elecciones europeas, la lucha contra el cambio climático y la protección del medioambiente es la sexta de de la lista en cuanto a preocupaciones,  que tienen que ver primero con el desempleo juvenil y la economía. En paralelo, en España no hay un partido de peso que sea verde o marcadamente verde. EQUO acabó no presentándose a causa de una disputa interna sobre la coalición con la que confluir: Unidas Podemos o Compromiso por Europa (esta última no ha obtenido ningún diputado). El resultado: sólo tres españoles dentro de los 75 eurodiputados de los Verdes/ALE (y dos de ellos son de la Alianza Libre Europea, ALE). En definitiva,la voz ecologista española en el PE recae sobre los hombros de un sólo hombre: Ernest Urtasun, de Iniciativa per Catalunya Verds.

Cierto es que otros europarlamentarios españoles se han centrado en cuestiones medioambientales, como los cuatro miembros españoles (Pilar Ayuso, PPE; Soledad Cabezón, S&D; Francesc Gambús, PPE; Estefanía Torres, GUE/NGL) y los tres suplentes (Inés Ayala, S&D; Esther Herranz,  PPE; Carolina Punset, ALDE )de la comisión ENVI (centrada en medio ambiente y salud pública) del PE (ninguno de ellos de los Verdes/ALE pues Florent Marcellesi, de EQUO, que representaba el ecologismo español en el grupo Verdes/ALE no se encontraba en la comisión ENVI). Sin embargo, no se podrá aprovechar la experiencia y expertise de la anterior legislatura puesto que ni uno solo de ellos repite como europarlamentario. Los días que vienen serán decisivos para saber qué españoles entran en ENVI y con qué bagaje.

En contraste con la escasa representación parlamentaria española de diputados verdes, la Secretaría General del partido de los verdes europeos recae sobre una catalana, Mar García y en la Comisión Europea la presencia española es más notable: el comisario saliente de Acción por el Clima es Miguel Arias-Cañete y el director general de medio ambiente es Daniel Calleja. 

En definitiva, España hasta ahora ha quedado algo rezagada en la ola verde europea. Sin embargo, la presencia de españoles en puntos clave de la estructura institucional europea unida a la prioridad que el gobierno de Sánchez le ha dado a la agenda medioambiental augura que la voz española en materia verde crezca en la próxima legislatura. 

El Caos de la Disparidad Regulatoria del Alquiler Vacacional

Las ciudades se han propuesto regular un tipo de alojamiento ya regulado a nivel autonómico y estatal

¿Qué está pasando?

Hace no mucho, los turistas que visitaban España tenían que ajustarse a modelos de alojamiento clásicos como los hoteles. Sin embargo, como consecuencia del desarrollo de diferentes herramientas digitales que permiten una mayor interlocución entre viajeros y anfitriones, otro modelo de alojamiento, el alquiler vacacional, se ha introducido en la realidad turística española

En el 2013, el estado cedió a las Comunidades Autónomas la competencia para regular el alquiler vacacional. De esta manera hoy, Andalucía, Asturias, Baleares, Cataluña, Canarias, Galicia, País Vasco, Navarra, Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid han establecido sus propias regulaciones en esta materia. Para reforzar esta regulación, el estado central ha desarrollado normas específicas relativas a los pisos turísticos en materia de seguridad, fiscalidad y convivencia vecinal.

Aunque se pueda pensar que toda esta regulación es suficiente, numerosas ciudades se han marcado como objetivo desarrollar normas propias relativas al alquiler vacacional. A día de hoy, Sevilla, Córdoba, San Sebastian, Bilbao, Oviedo, Santiago, Valencia, Madrid, Barcelona, Mallorca e Ibiza se han propuesto regular este tipo de alojamiento. Un breve análisis de los efectos que están teniendo estás regulaciones muestra que la mayoría de las normativas locales o bien no han llegado a aprobarse o bien se han aprobado, pero están siendo cuestionadas judicialmente como consecuencia de su falta de competencia y de la desproporcionalidad de las medidas establecidas. Además, las normativas locales que están en vigor no están produciendo los efectos esperados.

El informe en detalle lo puedes descargar aquí.

El sector de los Asuntos Públicos avanza en su profesionalización y liderazgo en las empresas

Vinces y Foment del Treball destacan la necesidad de transmitir a las empresas la importancia de defender sus intereses en los asuntos públicos

En contexto:

  • El Instituto VIPA -Vinces Institute for Public Affairs- ha presentado, con el apoyo de Fomento del Trabajo, su primer informe sobre la tarea de asuntos públicos el cual señala la necesidad que las empresas españolas desarrollen una gestión profesionalizada de esta actividad para garantizar su sostenibilidad.
  • Josep Sánchez Llibre, presidente de Foment del Treball, ha afirmado que “Foment tiene que ser la gran casa del empresariado catalán y nuestra tarea pasa por representar de forma efectiva los intereses de las compañías catalanas, con una profesionalización que mejore la participación del sector privado en la toma de decisiones públicas”.
  • Los directivos de asuntos públicos del IBEX 35 y de multinacionales que operan en España consideran su actividad como estratégica para el negocio y su salario mediano ronda los 180.000 euros.
  • “Las compañías tienen que legitimar sus intereses corporativos en el marco de una sociedad civil empoderada por las nuevas tecnologías. Esto contribuye a tener una democracia más madura, participativa y representativa”, ha afirmado David Córdova, CEO de Vinces, en el marco de la presentación en Barcelona del informe sobre gestión estratégica de los asuntos públicos.

El sector de los Asuntos Públicos gana cada vez más peso dentro de la estructura de las empresas a nuestro país, pero necesita una más gran homogeneidad metodológica y también una mayor proactividad para consolidarse y afianzarse en su camino hacia la profesionalización. Esta es una de las principales conclusiones que se extraen del “Primer Informe sobre Gestión Estratégica de los Asuntos Públicos a empresas españolas y extranjeras en España” realizado por el Instituto VIPA -Vinces Institute for Public Affairs- y presentado en la sede de Fomento del Trabajo. “Con las aportaciones de organizaciones como Vinces y Fomento, conseguiremos desestigmatitzar la palabra ‘lobby’ y aportarle el sentido de utilidad pública que realmente tiene”, ha expresado el presidente de la patronal catalana, Josep Sánchez Llibre, durante su intervención.

El VIPA ha sido creado por Vinces, consultora española de Asuntos Públicos, bajo el convencimiento de que la participación efectiva y transparente de todos los actores (empresas, opinión pública, organizaciones de la sociedad civil y los entornos reguladores y políticos) es crucial para la salud de una democracia representativa. Mediante el VIPA, Vinces ofrecerá investigación e inteligencia de alto valor añadido a los profesionales de asuntos públicos o relaciones externas de las empresas y organizaciones, así como a los actores políticos y sociales de la esfera pública.

El informe, que se ha realizado con una encuesta anónima enviada a 50 directivos de Asuntos Públicos de empresas que cotizan en el IBEX 35 y empresas internacionales que operan en España, es lo primero que realiza este instituto y señala la necesidad que las empresas españolas desarrollen una gestión profesionalizada de los asuntos públicos para garantizar la sostenibilidad del negocio, a la altura de la actividad de las multinacionales extranjeras en este ámbito.

Una profesión reconocida en las empresas, pero no consolidada

El informe analiza los elementos clave de gestión asociados a la posición de la dirección de Asuntos Públicos alrededor de cuatro aspectos: estructura organizativa, madurez de la actividad, características personales y sistemas de remuneración.

Como aspectos positivos a destacar, del informe se extrae que esta actividad es cada vez más crítica para las empresas y se percibe como altamente estratégica (el 70% de los encuestados considera que el Comité de Dirección percibe su papel y su lugar como estratégico). Además, el lugar directivo principal está muy bien remunerado, con salarios mínimos alrededor de los 100 y los 120 mil euros.

Los asuntos públicos figuran como prioridad máxima o están entre las tres prioridades de los CEO y de los Consejos de Administración, confirmándose como una función clave para la sostenibilidad de las compañías. Por su parte, los accionistas tienen cada vez más en cuenta todo lo relacionado con riesgos políticos y reguladores.

Sin embargo, se trata de un cargo y un departamento que muestra mucha diversidad y carencia de homogeneidad, tanto en su denominación como en su medida y estructura. El 60% de los casos utiliza el título de “Relaciones Institucionales” y un 40% afirman que su departamento cuenta entre 3 y 6 personas. Por otro lado, a pesar de que el 80% de los encuestados afirma ser proactivo en sus estrategias, el 70%, reconoce que no tiene una metodología propia para desarrollar la actividad.

Finalmente, a pesar de ser una posición reconocida y valorada en las empresas perciben su función como estratégica, en un 60% de los casos esta no forma parte del Comité de Dirección. “Se tiene que seguir avanzando en la normalización y profesionalización de la actividad de asuntos públicos porque todavía hay espacio para su consolidación en la estructura organizativa de las empresas”, concluyó Alfonso González de León, director asociado de Vinces.

El papel de la sociedad y la confianza son claves

Posteriormente a la presentación del informe, se ha mantenido un debate con una mesa empresarial, donde se ha puesto de manifiesto como las redes sociales y la tecnología han empoderado a la sociedad civil y las nuevas generaciones piden más transparencia y ética a las empresas y al sector público para recuperar la confianza en las instituciones. En este sentido, José Luis Fernández Sevillano, Market Access Manager de Grifols, ha defendido que “las áreas de mejora para consolidar la tarea de asuntos públicos son dos: la transparencia y la confianza, que en realidad se retroalimentan. Tenemos que trabajar con los agentes sociales con un objetivo común, y en el sector farmacéutico es el paciente quién está en el centro”.

La apuesta por la transparencia y la confianza exige a las compañías desarrollar su legitimidad social, es decir, legitimar sus intereses corporativos también en los entornos de la sociedad civil. Ya no se puede influir en el entorno político de manera aislada y a golpe de contactos. “Todo ha cambiado muchísimo, toda la presión popular ha tenido un efecto. Hoy en día ya no es un juego a dos, sino un triángulo: administración, empresa y sociedad”, señaló Ernest Benach, expresidente del Parlamento de Cataluña.

Así mismo, David Hernández, fundador y CEO de Pangea, ha reiterado la necesidad de introducir los asuntos públicos en el plan de negocio de cualquier compañía, desde las más grandes a las startups. “El impacto de la regulación determina la supervivencia de una compañía. Para una startup que nace, encontrarte con ciertas barreras te imposibilita salir adelante tu negocio.”

Presupuestos generales 2019: 3 ideas clave (Webinar)

12/02/2018

Webinar: Las 3 claves sobre los presupuestos generales 2019 que todo responsable de relaciones institucionales debe conocer

 

Los Presupuestos Generales del Estado constituyen la ley más importante, ya que supone la plasmación jurídica de la política económica del Gobierno. Su aprobación o prórroga pueden tener un impacto muy significativo en muchos sectores e industrias.

Como consecuencia del contexto político actual, los presupuestos no sólo van a servir para tomar la temperatura a la realidad parlamentaria, sino que también pueden condicionar la actual Legislatura. Transacción, negociación y equilibrio van a ser las claves.

En el webinar interactivo de Vinces os ofreceremos las 3 claves prácticas que todo responsable de asuntos públicos debe conocer:

  1. ¿Qué posibilidades hay de que se aprueben los presupuestos en esta Legislatura y cómo pueden afectar a tu empresa u organización? ¿se pueden modificar leyes? ¿se pueden crear impuestos? ¿se pueden modificar impuestos ya existentes?
  2. ¿Cómo es el procedimiento para su aprobación? Como empresa u organización ¿cómo y cuándo puedo actuar? La tramitación del Proyecto de ley de presupuestos tiene sus particularidades en cuanto a los plazos, las comisiones implicadas, la distribución del trabajo interno, su tramitación preferente, el volumen de enmiendas que habitualmente se suelen presentar o los límites al contenido de las mismas. Saber cómo y cuándo actuar responde a parámetros no aplicables en otro tipo de procedimientos legislativos.
  3. ¿Qué ocurre si se aprueban los presupuestos? ¿hasta cuándo estarán en vigor? Y ¿qué ocurre si no se aprueban? ¿se pueden prorrogar los presupuestos más de un año? ¿cuándo habría que afrontar la tramitación de los presupuestos de 2020?

 

Regístrate a continuación y te enviaremos el link de acceso al webinar: 

ELECCIONES ANDALUCÍA #2D (DIEZ PUNTOS CLAVE)

La participación en las elecciones andaluzas, con el 99,92% del escrutinio, ha sido del 58,65%, lo que supone un descenso de más de cinco puntos respecto a las elecciones de 2015, en las que fue del 63,94%.

1.DIEZ PUNTOS CLAVE

  1. La participación en las elecciones andaluzas, con el 99,92% del escrutinio, ha sido del 58,65%, lo que supone un descenso de más de cinco puntos respecto a las elecciones de 2015, en las que fue del 63,94%.
  2. El partido socialista (PSOE-A) ha ganado las elecciones con 33 escaños. Sin embargo, sufre una pérdida de 14 escaños respecto a las elecciones anteriores, teniendo el peor resultado de su  historia.
  3. El Partido Popular queda en segundo lugar con 26 escaños. A pesar del descenso de 7 escaños respecto a 2015, consigue su objetivo de mantenerse como segunda fuerza política y además, si alcanza los pactos necesarios, tiene la posibilidad de gobernar en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
  4. El tercer partido en el parlamento autonómico es Ciudadanos con 21 escaños. A pesar de conseguir más del doble de escaños que en las elecciones de 2015, en las que obtuvo 9 escaños, sin embargo no consigue superar al Partido Popular.
  5. La cuarta fuerza política con más votos es la coalición Adelante Andalucía, con 17 escaños, perdiendo 3 escaños con respecto a las anteriores elecciones (sumando los resultados de Podemos e Izquierda Unida).
  6. Por primera vez obtiene representación parlamentaria Vox, el partido situado más a la derecha del espectro político, y lo hace con un espectacular resultado de  12 escaños y casi 400.ooo votos.
  7. Los partidos de centro derecha y derecha, Partido Popular, Ciudadanos y Vox sumarían 59 escaños, consiguiendo la mayoría absoluta (que se sitúa en 55 escaños), lo que podría dar lugar a que por primera vez en la historia democrática el PSOE no gobernase en la Comunidad Autónoma de Andalucía.
  8. Los partidos representantes de la izquierda, PSOE-A y Adelante Andalucía, sumarían de manera conjunta 50 escaños, una combinación que no llegaría a la mayoría absoluta.
  9. Las próximas semanas serán críticas no sólo para Andalucía sino también a nivel nacional de cara a un posible adelanto electoral.
  10. Después de estos resultados, las elecciones europeas, autonómicas y locales a celebrar en el mes de mayo se presentan con una dosis mayor de incertidumbre.

2. RESULTADOS

ESCAÑOS

POSIBLES ALIANZAS

 

POSIBLES ALIANZAS

SUMA DE ESCAÑOS

PP + Ciudadanos + Vox59
PSOE + Ciudadanos54
PSOE + Adelante Andalucía50
PP + Ciudadanos47
Mayoría Absoluta

 

3. PRÓXIMOS PASOS

  1. Gobierno en funciones: desde el día de hoy hasta que tome posesión el nuevo Consejo de  Gobierno, el actual Gobierno pasará a estar en funciones.
  • La Presidenta en funciones de la Junta de Andalucía no puede ser sometida a una moción de censura. Tampoco puede ejercer las siguientes facultades:
    • Designar o separar a las personas titulares de las Vicepresidencias o de las Consejerías.
    • Crear, modificar o suprimir Vicepresidencias o Consejerías.
    • Disolver el Parlamento de Andalucía.
    • Plantear la cuestión de confianza.
  • El Consejo de Gobierno en funciones no puede ejercer las siguientes facultades:
      • Aprobar el proyecto de Ley del Presupuesto de la Comunidad.
      • Presentar proyectos de ley al Parlamento de Andalucía.
  1. Sesión constitutiva del Parlamento andaluz: el 27 de diciembre a las 12 horas.
  2. Propuesta de un candidato a Presidente de la Junta: en el plazo de 15 días desde la sesión constitutiva del Parlamento el Presidente del mismo, previa consulta a los Portavoces designados por los partidos o grupos políticos con representación parlamentaria, tendrá que proponer un candidato a Presidente de la Junta.
  3. Elección del Presidente de la Junta: el candidato propuesto necesita de mayoría absoluta en primera votación (55 escaños) o de mayoría simple en segunda votación (48 horas después de la anterior), esto es, más síes que noes sin contar las abstenciones, ni  los votos en blanco o los nulos. Si no resulta elegido, se procede a proponer un nuevo candidato bajo los mismos requisitos de votación.
  • Si algún candidato consigue la mayoría: al Presidente elegido le corresponde designar a los miembros de su Consejo de Gobierno, sin que exista una fecha fija al respecto.
  • Si ningún candidato consigue la mayoría: si transcurrido el plazo de dos meses a partir de la primera votación, ningún candidato hubiera obtenido la mayoría simple, el Parlamento quedará automáticamente disuelto y la Presidenta de la Junta en funciones convocará nuevas elecciones.

 

Vinces

¿Qué son los asuntos públicos?

David Córdova, socio y director en Vinces, escribe para la Revista Acop

¿Qué son los asuntos públicos?

¿Qué son los asuntos públicos?

David Córdova, socio y director en Vinces, escribe para la Revista Acop

¿Qué son los asuntos públicos? Es el título del artículo que la Revista Acop y APRI le ha pedido a nuestro socio David Córdova, aprovechando su conocimiento del mundo europeo, latinoamericano y de US.

Habiendo ya una profesionalización de esta actividad, las compañías, los políticos y la sociedad seguimos preguntando qué es, cómo la integramos en la dirección de las compañías y cómo afecta a los procesos democráticos. En Vinces no dejamos de investigar y poner en práctica una visión de los asuntos públicos como instrumento imprescindible para que las compañías puedan desarrollar su actividad con éxito y fortalecer la participación de las decisiones públicas.

Leer artículo completo

Ya estamos en Barcelona…

Vinces ha decidido abrir oficina en Barcelona, ante la creciente necesidad de un asesoramiento especifico con las instituciones catalanas y grupos de interés locales,

 

Desde octubre, Vinces opera desde la Ciudad Condal con un equipo integrado por el socio director, David Córdova, el director asociado Alfonso González de León, y el consultor especializado en tecnología, Alfredo Ruiz Brichs.

Situados en Travesera de Gracia, en una de las principales zonas de negocios de Barcelona, tenemos como objetivo asesorar a nuestros clientes en la gestión estratégica de sus asuntos públicos en el entorno político, regulatorio y social catalán, de acuerdo a nuestro método integrado de influencia legítima y transparente.

Vinces Barcelona. Consultora Independiente Española Especializada en Asuntos Públicos.

 

 

 

Elecciones en Estados Unidos – Mesa Redonda

Alfonso González de León, Director Asociado en Vinces, participa en la mesa redonda ‘Elecciones en Estados Unidos’ dentro del ciclo ‘América vota’.

En esta mesa redonda, organizada por Casa de América, se analiza la importancia de las midterm elections, celebradas el 6 de noviembre. Estas elecciones se realizan en la mitad del mandato del Presidente de los Estados Unidos y pueden convertirse en un referéndum de la acción de gobierno de Donald Trump. Se elegirán 35 de los 100 senadores, 435 miembros de la Cámara de Representantes, y 36 de los 50 gobernadores del país.

Nuevo departamento de Data & Business Intelligence

Este nuevo departamento reforzará el papel de Vinces como consultora estratégica aliada de los directores de public affairs, ofreciéndoles nuevas herramientas con las que anticiparse a las decisiones políticas, predecir riesgos institucionales o monitorizar su capacidad de influencia.

Desde Vinces, ponemos en marcha un nuevo departamento tecnológico (Data & Business Intelligence) para impulsar la digitalización de los servicios de public affairs que ofrecemos a empresas y entidades.

Esta nueva línea de negocio se pone en marcha bajo la dirección de Alfredo Ruiz Brichs, que se incorpora al proyecto de Vinces tras más de veinte años de experiencia en planificación estratégica basada en análisis de datos, optimización de procesos de negocio y consecución de objetivos a través de la implementación de herramientas analíticas, soluciones alojadas en web y excelencia en la gestión de experiencia del cliente.

Nuevo departamento de Data & Business Intelligence



Alfredo ha desempeñado cargos de dirección de CRM & BI en PageGroup, LetsBonus | Livingsocial y Husa Hoteles. También es experto en Sports Analytics, y fundador de una plataforma digital orientada al entendimiento del juego (fútbol y baloncesto). Con anterioridad, fue coordinador de Condor y responsable de operaciones internacionales en Centroeuropa y Europa del Este.

En el ámbito académico, es graduado por IESE, Máster en Dirección y Gestión de Empresas Turísticas por ESADE y Máster en Marketing por la Universidad Carolina de Praga. Además, es profesor colaborador de CRM & BI en el Máster de Dirección Hotelera de la UAB.

Desde nuestro comienzo, en 2009 como consultora española independiente, en Vinces siempre hemos apostado por el desarrollo de la innovación dentro del sector de los asuntos públicos, buscando nuevas líneas de negocio y creando herramientas tecnológicas punteras que ayuden a mejorar los planes estratégicos enfocados en legitimar los intereses de nuestros clientes en los entornos político, regulatorio y social.

Vinces

Vacante: Diseño gráfico y comunicación digital

Vinces está en el proceso de contratar a un responsable de diseño gráfico y comunicación digital.

Vinces está en el proceso de contratar a un responsable de diseño gráfico y comunicación digital. Su misión será diseñar e implementar un plan de comunicación digital para impulsar la visibilidad de la web de VINCES y su presencia en redes sociales, así como servir de apoyo al equipo de consultores en sus necesidades de diseño gráfico. El trabajo se desarrollará desde nuestra oficina de Madrid, en el barrio Almagro, y reportará a la dirección del despacho.

Perfil

  • Formación académica Imprescindible formación en diseño gráfico y comunicación digital.
  • Trayectoria profesional: 2-3 años máximo (25-26 años) de experiencia. Imprescindible experiencia en diseño gráfico y comunicación digital.

Se valorará positivamente la experiencia en el uso de las siguientes herramientas o similares:

  • Edición fotográfica (Photoshop)
  • Edición de vídeo (Camtasia, Premiere, Final Cut…)
  • Edición de imagen vectorial (Ilustrator, Indesign…)
  • Gestión de redes sociales (Hootsuite)
  • Email marketing (Mailchimp)
  • Analítica web (Google analytics)
  • Creación y diseño web (Ux design, squarespace, wix…)
  • Gestión de contenidos – CMS (WordPress, tumblr…)

Habilidades

  • Capacidad de innovación, de estar a la vanguardia de las últimas tendencias tecnológicas.
  • Capacidad de flexibilidad y adaptación a entornos cambiantes.
  • Capacidad de gestión del tiempo y de los procesos.
  • Inquietud por aprender y absorber nuevas ideas, tendencias y conceptos
  • Curiosidad e inquietud intelectual hacia el mundo de la política, la regulación y los medios de comunicación y las redes sociales.
  • Capacidad de trabajo en equipo (se apreciarán los valores del respeto, la confianza, la colaboración, la competencia sana con uno mismo, y el apoyo a los demás)
  • Capacidad de coordinación de proyectos donde existe un número significativo de colaboradores y actores
  • Pro-actividad y atención al detalle
  • Bilingüe español-inglés

Sobre Vinces

Somos una firma independiente de consultoría estratégica en public affairs en España. Tenemos la misión de construir la legitimidad de las organizaciones en entornos sociales, regulatorios y políticos. Nuestro equipo de juristas y consultores estructura la estrategia a través de una metodología propia fundamentaba en el principio de a mayor legitimidad social, mayor capacidad de influencia política.

Estrategias legítimas de public affairs

Las estrategias de public affairs han de estar basadas en la construcción de legitimidad social, regulatoria y política. Para ello creamos estructuras de participación con una variedad de stakeholders tales como asociaciones sectoriales, ONGs, activistas, organizaciones de consumidores o ciudadanos, think tanks, universidades, escuelas de negocios y medios y comunidades de usuarios digitales. Desarrollamos los análisis regulatorios, así como los documentos de posicionamiento regulatorio, y diseñamos la influencia en las Cortes Generales y en los Órganos Reguladores. Por último, recogemos la inteligencia política necesaria y gestionamos la negociación política de manera profesional y transparente.

 

Haznos llegar tu CV  a: teresa.via@vinces.es

Madrid, 9 de octubre de 2018