INFLUENCIA LEGÍTIMA

“Fake news” ¿sabemos identificarlas?

Elena Herrero-Beaumont, socia y directora de Stakeholders & Comunidades en Vinces, nos introduce en el mundo de las fake news en La tarde 24h

<em>Fake news y </em>posverdad

Fake news y posverdad

Elena Herrero-Beaumont, socia y directora de Stakeholders & Comunidades en Vinces, nos introduce en el mundo de las fake news en La tarde 24h


¿Qué son  las fake news? ¿Nos creemos todo lo que aparece en los medios de comunicación y redes sociales? ¿Somos capaces de distinguir la verdad en todo el bombardeo de información que recibimos? ¿Qué intereses hay detrás de esas noticias falsas?

Gestionar la incertidumbre del Brexit

Laurence Modrego y Jorge Villarino hablan para la revista Aral.

Solo un trabajo estructurado va a poder contribuir a reducir la incertidumbre

Solo un trabajo estructurado va a poder contribuir a reducir la incertidumbre

Laurence Modrego y Jorge Villarino hablan para la revista Aral.

El pasado 29 de marzo, la Primera Ministra Británica, Theresa May, activó el popularmente llamado brexit (formalmente el artículo 50 del Tratado de la Unión Europea) abriendo el mayor reto al que se ha enfrentado el proyecto comunitario desde su existencia. Las implicaciones políticas, sociales y económicas probablemente ni siquiera se han podido dimensionar. En el plano político nos encontramos ante los retos de que un socio, muy particular sin duda, quiera abandonar un club por desafección de sus ciudadanos.

En el ámbito social, el futuro de los ciudadanos europeos presentes en el Reino Unido (polacos principalmente, pero también irlandeses, portugueses, franceses o españoles) supone uno de los principales retos. Y la dimensión económica…

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#FakeNews ¿Sabemos diferenciarlas?

¿Cómo diferenciar las noticias falsas de las verdaderas? La abogada y periodista, Elena Herrero-Beaumont, nos explica en Más de uno cómo diferenciar las noticias falsas que circulan por Internet de las verdaderas. Comenta cómo aplicarlo en las escuelas para que los niños aprendan a defenderse de las noticias falsas, “no todo lo que viene en […]

#FakeNews ¿Sabemos diferenciarlas?

#FakeNews ¿Sabemos diferenciarlas?

Elena Herrero - Beaumont, socia de Vinces, habla sobre #FakeNews para Onda Cero.

¿Cómo diferenciar las noticias falsas de las verdaderas?

La abogada y periodista, Elena Herrero-Beaumont, nos explica en Más de uno cómo diferenciar las noticias falsas que circulan por Internet de las verdaderas. Comenta cómo aplicarlo en las escuelas para que los niños aprendan a defenderse de las noticias falsas, “no todo lo que viene en los medios son noticias verdaderas”, destaca. Por ello, recalca que “en España no hay una tradición periodística que haya puesto el énfasis en el proceso de verificación de la noticia”.

Escúchalo aquí.

Responder con soluciones precisas

La revista Forbes entrervista a David Córdova, socio director de Vinces.

Responder con soluciones precisas

Responder con soluciones precisas

La revista Forbes entrervista a David Córdova, socio director de Vinces.

Consciente de que una de las grandes preocupaciones de las empresas es precisamente cómo afectan las decisiones de los gobiernos a sus negocios, David Córdova creó (junto a sus socios) Vinces, firma que ayuda a las compañías y organizaciones sectoriales a participar de manera responsable y pro activa en toda la legislación y normativa que les afecte. Y para ello, su misión se fundamenta en construir la legitimidad y reputación de sus clientes a través de una metodología propia con transparencia e integridad.

Vinces ha crecido de forma vertiginosa…

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Vinces Brussels launch event #EUpowershift

20/11/17

Vinces Launch Event

#EUpowershift / The impact of Brexit on the power balance in the European Union: a shift to the South?

The first of a series of three events on the topic of shifting power in Europe, a phenomenon we will explore through three angles according to the Vinces methodology: politics, regulation, and society.


    20th of November at 17:30 in Brussels (Avenue des Arts 56, 1000)  

    During the past years, the French-German alliance has often been balanced by the influence of the UK.  Without the UK, what new dynamics will emerge between Member States? 

    Do the recent initiatives — led jointly by France, Germany, Italy and Spain (informal summits, digital economy proposals) —  augur a new leading quartet for the EU, which will lean more towards Southern interests and concerns than it did in the past? What kind of change can we expect in the political priorities of the EU?

    PROGRAMME

    17:30 – 18:00 Welcome drink and introductory remarks by Mr. David Córdova, Managing Partner and Founder at Vinces

    18:00 – 18:30 Keynote speech by Mr. Jorge Toledo Albiñana, Spain’s Secretary of State for European Affairs

    18:30 – 20:00 Panel discussion with:

    • Mrs. Luisa Santos, Director for International Relations and Chair of Brexit Taskforce at BusinessEurope
    • Mr. Bernardo Aguilera, Director of  Economic and European Affairs at the Spanish industry association CEOE
    • Mr. Nikos Lampropoulos, Editor & Publisher of euractiv.gr
    • Mrs. Elena Herrero-Beaumont, Partner at Vinces and Executive Board Member at Transparency International-Spain
    • Conclusions by MrsLaurence Modrego, Head of Brussels Office at Vinces

     

     20:00 – 21:00 Cocktail reception

     RSVP

     

Brexit y sector agroalimentario: CONCLUSIONES DE LA JORNADA

Breves conclusiones tras la jornada, celebrada el pasado 26 de septiembre, en la que contamos con expertos del sector y responsables de los principales partidos políticos.

I. Reino Unido: mercado clave para nuestras exportaciones

Hay que felicitarse de la capacidad de adaptación de nuestros productos al mercado británico que ha conllevado un éxito y un aprecio por parte el consumidor. Las cifras demuestran no solo el carácter estratégico del sector agroalimentario en España, sino que el Reino Unidos constituye un mercado clave para nuestras exportaciones. Consiguientemente resulta incuestionable que el brexit es uno de los fenómenos políticos, económicos y sociales con mayor impacto para el sector en los últimos años.

II. Negociaciones: realidad estratégica del sector

Resulta necesario que en el marco de las negociaciones que se están llevando a cabo se tenga en cuenta esa realidad estratégica del sector y que en ningún caso se convierta en un elemento de intercambio en pro de otros sectores.

III. Cuestiones importantes para el sector

Existen determinadas cuestiones de manifiesta preocupación para el sector en particular, como por ejemplo: los efectos sobre la Política Agrícola Común en las próximas perspectivas financieras, las potenciales modificaciones en la legislación alimentaria, el cambio monetario, la protección de las denominaciones de origen, el impacto en el sector pesquero o el potencial régimen arancelario y la consiguiente pérdida de competitividad en precio.

IV. Poderes públicos y negociación

Siendo positivo que la negociación por parte de la Unión Europea se lleve a cabo con una sola voz, es igualmente necesario que los poderes públicos españoles hagan llegar la relevancia del sector para que resulte uno de los vectores fundamentales en el seno de las negociaciones comerciales.

V. Las fases del proceso

El proceso de negociación se ha articulado por fases. Resulta unánimemente aceptado que hasta tanto no concluya la primera de las fases (obligaciones financieras del Reino Unido, frontera con Irlanda y derechos de los ciudadanos) no se comenzará la segunda. Sin embargo, ello no obsta a que internamente, tanto en el seno de los Estados miembros, como en el equipo negociador de Barnier, se vayan sentado las bases que van a regir las posteriores relaciones comerciales.

VI. Flujo de información durante el proceso

Se valora positivamente los órganos que tanto el Ejecutivo (Comisión Interministerial) como el Legislativo (Ponencia de Estudio) han creado para trabajar respecto al brexit y se valora muy positivamente la alta cualificación de nuestros técnicos. Sin embargo, es necesario que fluya la información de tal modo que las empresas y organizaciones puedan contribuir en pro del interés general, a que se acuda a las negociaciones con la mayor solidez argumental posible.

VII. Periodo transitorio post-brexit

El 29 de marzo de 2019 constituye el límite para la salida formal del Reino Unido de la Unión Europea. No obstante, resulta importante articular un periodo transitorio que permita una adaptación progresiva a una realidad comercial que no puede ser igual que la de un Estado Miembro pero que lógicamente revestirá particularidad con respecto de las de otros terceros países.

VIII. Apoyo al sector durante el proceso

El brexit se plantea como un proceso irreversible y su impacto en el sector exige que este reciba el mayor apoyo posible por parte de los poderes públicos con la finalidad de mantener nuestra competitividad en el seno del mercado británico.

 

Para más información y contacto:
Jorge Villarino //  Director de Regulación y sector agroalimentario en Vinces // info@vinces.com

El Discurso del Estado de la Unión del Presidente Juncker

Qué esperar de la UE de aquí a mayo de 2018

El discurso anual del Estado de la Unión del Presidente de la Comisión Europea es un momento solemne. A la vuelta del verano, este discurso impartido delante del Parlamento Europeo supone una buena oportunidad para los profesionales de public affairs de dar un paso atrás y coger perspectiva más allá del día a día de los procedimientos legislativos, y confirmar la política de alto nivel que hay detrás de cualquier propuesta regulatoria.

Tras un discurso en 2016 inevitablemente ensombrecido por la decisión de los ciudadanos británicos de abandonar la UE, esta vez Juncker ha dado un discurso deliberadamente optimista: enfatizó la buena situación de la Unión tras 5 años de recuperación económica, con 2 años de crecimiento a mayor ritmo que EE. UU. y la tasa más baja de desempleo desde 2009.Para el Presidente, esto quiere decir que toca ser ambiciosos sobre Europa. En ese sentido, propuso (o respaldó) varias propuestas atrevidas:

La propuesta del Presidente Macron de presentar listas transnacionales para las elecciones al Parlamento Europeo. Ante la emergencia de nuevos movimientos políticos en Europa que han causado una brecha en la tradicional división izquierda-derecha, esta opción dará a esos movimientos la posibilidad de desarrollar una red europea y de consolidar su presencia en el Parlamento Europeo.

Fusionar los roles de Presidente de la Comisión y del Consejo Europeo. Por ahora ambos representan a la UE en foros internacionales, con la consiguiente confusión que eso supone (¿A quién llamo cuando quiero hablar con Europa?)

Crear un nuevo ministerio de Economía y Finanzas. Esto elevaría al comisario europeo de economía y finanzas al rango de vicepresidente de la Comisión y jefe del Eurogrupo.

Aunque el listado detallado de las propuestas concretas está disponible en la carta de intenciones que Juncker envió a los Presidentes del Parlamento Europeo y del Consejo Europeo, el discurso del Estado de la Unión de 2017 señaló las siguientes prioridades de la Comisión Europea:

Comercio – Un paquete de comercio se publicó el mismo día 13. El punto más relevante que Juncker señaló es que a partir de ahora, la Comisión publicará todos los mandatos de negociación para los acuerdos de comercio antes de presentarlos al Consejo. Este gesto pone de relieve la convicción de la Comisión de que en el futuro no puede haber acuerdos de comercio sin legitimidad social, como quedó de manifiesto con el rechazo de ACTA tras las protestas de la sociedad civil, las dificultadas que CETA atravesó y la pérdida de legitimidad de TTIP a los ojos de los ciudadanos por unas negociaciones consideradas demasiado opacas. Otra propuesta que supone un cambio importante de enfoque es el marco europeo para el llamado “control previo a la inversión”, o en otras palabras, instaurar un debate previo a la venta de compañías europeas consideradas estratégicas como puertos, infraestructuras energéticas o compañías de defensa tecnológica a compradores de fuera de la UE.

Una nueva estrategia europea de política industrial para que las industrias europeas se conviertan en líderes mundiales en innovación, de-carbonización y digitalización.

Propuestas para que la UE esté a la vanguardia de la lucha contra el cambio climático, con objetivos de reducción de emisiones de carbón en transporte terrestre (noviembre 2017).

Una estrategia de ciberseguridad – Un paquete de propuestas en respuesta al hecho de que solo el año pasado, el 80% de las empresas europeas sufrieron algún tipo de incidente de ciberseguridad.

Otros anuncios importantes incluyen:

Apoyo total a las vacunas: Juncker afirmó que es inaceptable que en Europa mueran niños de enfermedades que deberían haber sido erradicadas hace tiempo. Añadió que los niños de Italia o Rumanía deberían tener el mismo acceso a la vacuna contra el sarampión que cualquier otro niño en Europa y puso de manifiesto su apoyo total a los planes nacionales de vacunación.

Propuestas para adaptar el presupuesto europeo a nuevas ambiciones (mayo 2018).

Cambio en las votaciones del Consejo de unanimidad a mayoría cualificada en áreas como el IVA, la fiscalidad de la economía digital y la tasa a las transacciones financieras. Según Juncker este cambio podría hacerse sin necesidad de modificar los Tratados.

¿Parece mucho? Por si fuera poco, el Presidente Juncker añadió que todas estas propuestas se presentarán de aquí a mayo de 2018, para que haya tiempo de adoptarlas antes de que los líderes europeos se centren en las elecciones de mayo de 2019. ¡Hay mucho trabajo por delante!

Apertura de la oficina de Vinces en Bruselas

Esta apertura forma parte de la expansión internacional del despacho y permitirá dar continuidad al trabajo que todo el equipo viene desarrollando estos últimos 7 años desde Madrid y Barcelona principalmente

Un paso más en la expansión internacional de Vinces

Vinces pone en marcha su nueva oficina en el corazón de Bruselas, en Avenue des Arts 56. Esta apertura forma parte de la expansión internacional del despacho y permitirá dar continuidad al trabajo que todo el equipo viene desarrollando estos últimos 7 años desde Madrid y Barcelona principalmente. Y todos nuestros esfuerzos se encaminan a ser el despacho de capital independiente español de referencia en la capital belga.

¿Sabías que entre el 80 y el 100% de la regulación que afecta al negocio de nuestras empresas se elabora y aprueba en las instituciones europeas?

Ser pro-activos en Bruselas ya no es una opción sino una obligación. Las decisiones europeas afectan directamente a la estrategia de negocio, y no es suficiente la representación a través de las organizaciones y patronales europeas.
Además, el reto que supone el Brexit y el cambio en los equilibrios de poder de los gobiernos nacionales e instituciones europeas hacen más necesario que nunca anticiparse y actuar en la toma de decisiones públicas a nivel UE.

La nueva oficina está liderada por Laurence Modrego, que cuenta con más de una década de experiencia en Bruselas y ha trabajado en consultoría para clientes internacionales en dos de las consultoras más reconocidas de asuntos europeos de la capital belga, además de tener experiencia en política europea y como periodista. Laurence pilotará la coordinación de los equipos de Madrid y Bruselas para ofrecer a los clientes una estrategia alineada y defender los intereses de negocio en las esferas regulatorias nacionales y de la Unión Europea.

En esta nueva etapa, Vinces quiere contribuir a los asuntos públicos europeos a través de su metodología integrada (la pirámide de representación) y construir su influencia a través de su legitimidad, según el principio “a mayor legitimidad social, mayor capacidad de influencia”; sin atajos, con transparencia y profesionalidad.

Apertura de la Oficina de Vinces en Bruselas

#AGROBREXIT

26/09/2017

Jornada: Brexit y el sector AGROALIMENTARIO

Jornada: Brexit y el sector AGROALIMENTARIO

Debatiremos con expertos del sector venidos del Reino Unido y representantes de los principales partidos políticos sobre las mejores estrategias de participación en el proceso.


Hacienda no entiende la economía digital

Alfonso González de León, consultor senior en Vinces, escribe para Cinco Días

Alfonso González de León: Hacienda no entiende la economía digital

Alfonso González de León: Hacienda no entiende la economía digital

Alfonso González de León, consultor senior en Vinces, escribe para Cinco Días

Hacienda somos todos, y cualquier persona –física o jurídica– que lleve a cabo una actividad económica sujeta a tributación debe pagar lo que exigen las leyes. Esto debe aplicarse tanto en el mundo offline como online, sin que las nuevas tecnologías e internet sirvan como subterfugio para escapar del control de Hacienda. Sin embargo, la Agencia Tributaria debe primero comprender el funcionamiento de los nuevos modelos de negocio digitales para encontrar luego la forma de regularlos. No se pueden aplicar fórmulas antiguas a realidades nuevas, ya que ello puede resultar en mecanismos de control ineficientes, desproporcionados y contrarios a la normativa del entorno digital.

Las llamadas plataformas colaborativas son prestadores de servicios de la sociedad de la información y, como tales, están sometidos a la directiva de comercio electrónico y a su ley nacional de transposición.

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