INFLUENCIA LEGÍTIMA

Desayuno Electoral

23/06/2015

Carlos Carnero

Desayuno Electoral con Carlos Carnero

“El gran reto del PSOE ahora es gestionar la complejidad.” Hemos elegido esta frase de Carlos Carnero, Director Gerente de la Fundación Alternativas, como titular de nuestro primer desayuno electoral de cara a las próximas Generales.



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Desayuno Farmacéutico I

13/05/2015

Farma

Managing Corporate Affairs in Pharma Companies

May 13. Assembled at 9.00 am in a room of IE Business School in Madrid; the seats arranged so that everyone could see each other. Coffee, biscuits and some pastries. The sobriety needed to think and dialogue in a tight hour and a half. We have assembled the Directors of Corporate Affairs of the leading pharmaceutical companies in a breakfast we have entitled Government Affairs versus Market Access: Challenges of the Department of Corporate Affairs of a Pharmaceutical Company. We consider ourselves generators and drivers of knowledge and talent.



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Análisis del Discurso de Investidura de Susana Díaz | Parlamento de Andalucía

Susana Díaz presenta las líneas principales de su programa de gobierno

Lunes, 4 de mayo de 2015

Discurso investidura Susana DíazDurante la sesión de investidura celebrada en el Parlamento de Andalucía el 4 de mayo, la candidata a la presidencia de la Junta de Andalucía por el Partido Socialista, Susana Díaz, presentó las líneas principales de su programa de gobierno, confiando en recibir el apoyo suficiente de la cámara para liderar el ejecutivo regional. Los temas principales tratados por Díaz han sido las siguientes:

1. Corrupción política y participación ciudadana
Díaz anunció que uno de los pilares de su acción de gobierno va a ser la lucha contra la corrupción y la mejora de las instituciones democráticas de Andalucía. Sobre esta materia anunció entre otras las siguientes iniciativas:

Creación de una oficina de prevención del fraude y la corrupción para detectar y denunciar malas prácticas, con legitimación para incoar procedimientos administrativos, así como para denunciar ante el Ministerio Fiscal.
• Aprobación de una Ley de buen gobierno y del estatuto de altos cargos de la Administración, incluyendo un código ético y un estricto régimen de incompatibilidades. Entre las incompatibilidades Díaz propuso que la posesión del acta de diputado autonómico sea incompatible con el ejercicio de profesiones privadas.
• Reforzar la normativa para evitar las puertas giratorias.
• Avanzar en la eficiencia y control de los fondos públicos mediante la aprobación de una ley andaluza de subvenciones.
Díaz también anunció que quiere atender y dar cabida a las ansias de participación cada vez mayores de la gente, que ya no se conforma con votar una vez cada cuatro años. En este ámbito presentó las siguientes medidas:
• Aprobación de una ley de participación ciudadana para desarrollar instrumentos de participación.
• Creación de un portal de gobierno abierto y de una oficina ciudadana en el Parlamento de Andalucía, con presencia física en la cámara y online.
• Fijar la elección de candidatos a la presidencia de la Junta por elecciones primarias dentro de las formaciones políticas.
Además de estas medidas, que se encuentran en el marco de las competencias autonómicas, Díaz también afirmó que pretende buscar un acuerdo de todos los grupos políticos para solicitar del gobierno central lo siguiente:
• Creación de un registro público estatal que centralice las iniciativas de transparencia.
• Reforma del Código Penal para ampliar el plazo de prescripción de los delitos relacionados con la corrupción y que la responsabilidad patrimonial de aquellos que los cometan sea imprescriptible.
• Reformar la legislación para que las alcaldías, presidencias de las Comunidades Autónomas y la propia presidencia del Gobierno sean elegidas con un sistema de segunda vuelta si un candidato no alcanza la mayoría absoluta en una primera votación.
Modificar el sistema electoral para introducir las listas desbloqueadas.

2. Política económica y lucha contra el desempleo
Un segundo objetivos prioritario para Susana Díaz es combatir el desempleo y la generación de puestos de trabajo estable y de calidad. La parlamentaria socialista apuntó que las perspectivas para 2015 son buenas para el empleo, pero precisó que es necesaria una “política económica y presupuestaria equilibrada” y “replantearse el modelo productivo de la región” para crear empleo de calidad y conseguir “una recuperación sólida y justa”. “Hay que crecer más para repartir mejor”, concluyó Díaz. En relación a la política económica algunos de los compromisos anunciados fueron los siguientes:

• Implementación de políticas de fomento de la cultura emprendedora y del valor de la innovación para conseguir un tejido productivo que aporte alto valor añadido.
• Diseño de un sistema de apoyo al emprendimiento con la aprobación de una ley de emprendimiento en Andalucía e introduciendo los valores del emprendimiento en el sistema educativo.
• Consolidación y expansión de la red de centros de apoyo al desarrollo empresarial en las universidades públicas andaluzas.
Apoyo al trabajo autónomo mediante una fiscalidad más moderna, garantizando un fácil acceso a la financiación y con una progresiva equiparación de prestaciones y derechos sociales con los trabajadores asalariados.
• Introducción de deducciones e incentivos fiscales por la creación de empleo y la inversión en I+D+i.
Reforma de la ley de tasas y precios públicos de Andalucía para simplificar y modernizar el sistema y hacerlo más ágil y eficaz.
• Eliminación de barreras de entrada, simplificación de regulación económica y de procesos administrativos, garantizando que la apertura de un negocio se pueda hacer en un solo trámite, con un plazo máximo de dos días y sin coste.
• Fortalecer el tejido empresarial mediante el apoyo a PYMEs en su financiación e internacionalización para conseguir empresas de mayores dimensiones, puesto que actualmente solo el 4,5% de las empresas andaluzas tiene más de 10 trabajadores.
• Conseguir que las exportaciones de las empresas andaluzas superen el 20% de PIB de la región.
• Creación de una entidad pública de crédito de Andalucía para facilitar el acceso a crédito de las PYMEs.
• Planes de retorno del talento con becas para prácticas para los mejores estudiantes en multinacionales, becas de movilidad exterior, etc. con el objetivo de que los jóvenes formados puedan encontrar trabajo en Andalucía.
• Fomentar el acuerdo y el diálogo con los actores sociales.

Hablando de su política económica, Díaz avanzó sus propuestas de gobierno respecto a algunos sectores productivos concretos:

Sector energético
• Conseguir que el 20% del consumo de energía primaria sea de fuentes renovables y reducir en un 10% la emisión de gases de efecto invernadero.
• Fomento del autoconsumo

Economía digital
• Extender la aplicación de la economía digital de manera transversal a todos los sectores productivos.
• Conseguir un 100% de cobertura de banda ancha y 4G en todo el territorio y que el 85% de los andaluces opere con Internet en su actividad diaria.
• Impulso del sector TIC y de infraestructuras de telecomunicaciones.

Turismo
• Aprobación de un Plan general de turismo sostenible, convirtiendo a la industria turística en el aliado clave para el desarrollo sostenible.
• Aprobación de planes específicos contra la estacionalidad turística, modernizando y revalorizando la planta hotelera con un “plan renove” vinculado también con proyectos europeos.
• Impulsar una alianza andaluza por el turismo para promover medidas que aporten estabilidad al sector.

3. Gasto público y eficiencia presupuestaria
• Aprobación de un plan de inversiones estratégicas de Andalucía para garantizar que los proyectos viables tenga la financiación adecuada.
• Reforzar el papel del sistema portuario andaluz.
• Desarrollar el plan de áreas logísticas, mejorando las interconexiones entre puertos y áreas logísticas.
• Introducción de medidas de reforma de la Administración pública para hacerla más eficiente, dinámica y transparente.
• Aprobación de un Plan de eficiencia del sector público con medidas de ahorro e introduciendo mecanismos de subasta para la compra de determinados bienes. También se pondrán en marcha sistemas de ventanilla única.
• Reducir un 10% el número de altos cargos y de personal eventual contratado.

4. Políticas sociales y estado del bienestar
La defensa del sistema de protección social y del estado del bienestar ha sido otro de los temas fundamentales tratados por Susana Díaz en su discurso de investidura. Así, ha manifestado que uno de los objetivos clave de su gobierno va a ser el “rescate ciudadano”, de manera que se vincule el desarrollo económico al bienestar de las personas.

Educación
• Ofrecer más y mejor educación garantizando el éxito escolar de todos los andaluces y la excelencia de la educación.
• Impulsar la formación profesional, incrementando el reconocimiento social de estos estudias. Mejorar la calidad de su oferta y aumentar el número de alumnos que optan por esta salida. Se traducirá en la tramitación de una ley de formación profesional de la región.
• Reforzar los consejos escolares y su papel en los centros docentes.
• En materia de idiomas, impulsar el conocimiento del inglés, ampliar el número de centros bilingües y poner en marcha un plan estratégico 2015-2020 que implante la enseñanza de dos lenguas extranjeras en toda la oferta educativa.
Aumento de la inversión pública en educación, alcanzando la media europea.

Sanidad
Díaz calificó la sanidad como “un derecho, no un negocio” y la valoró como “una conquista social irrenunciable”. Para proteger el sistema sanitario público andaluz, Díaz comunicó las siguientes medidas:
• Aprobación de una ley de garantía de la sostenibilidad del sistema sanitario, que consolide la titularidad pública del sistema y garantice su universalidad, blindando el sistema de las privatizaciones.
• Reducir a 90 días el plazo máximo de respuesta quirúrgica para los enfermos cardíacos.
• Fortalecer el sistema de atención primaria y de urgencias, con nuevas contrataciones.
• Fomento y promoción de la investigación biosanitaria, ya que Andalucía tiene centros de investigación de primer nivel.
• Impulsar programas de detección precoz de enfermedades.

Dependencia
• Promover un pacto de Estado para la aplicación de la Ley de dependencia, que garantice unos servicios adecuados y de calidad con una financiación suficiente y adecuada.
• Elaboración de un Plan andaluz de la promoción de la autonomía personal para trabajar por la independencia funcional de las personas.
• Elaboración de una ley que desarrolle los derechos de las personas con discapacidad en la que se garanticen viviendas para su autonomía personal.

Servicios sociales
• Aprobación de una ley de servicios sociales de Andalucía orientada a la creación de un verdadero sistema integrado de protección social universal, con prestaciones garantizadas, servicios profesionales y de alta calidad.
• Elaboración de una carta de derechos y deberes de los usuarios del sistema de protección social.
• Aprobación de una ley de protección y atención a los colectivos más vulnerables para garantizar la prestación de los servicios esenciales de luz y agua.
• Implantación de una renta universal básica.

Créditos hipotecarios y vivienda
• Aprobación de una ley de protección de los consumidores en la contratación de créditos hipotecarios, obligando a que las entidades incluyan en sus contratos de créditos hipotecarios su adhesión al sistema arbitral de consumo y al sistema de mediación, favoreciendo acuerdos que permitan mantener el uso de la vivienda frente al desahucio.
• Impulsar medidas para dinamizar el mercado de viviendas e incluir las viviendas vacías.
• Fomento del arrendamiento con ayudas para el alquiler y apertura de una línea de ayudas para la rehabilitación de viviendas y mejora de su sostenibilidad.

Cultura

• Recuperar una consejería específica de cultura.
• Aprobación de una ley de mecenazgo con incentivos fiscales y deducciones.
• Reforma de la ley del cine, del sector audiovisual y de las artes escénicas.

Susana Díaz finalizó la presentación de su programa de gobierno mostrando su disposición a “enriquecerlo” con las propuestas de otros grupos parlamentarios, pese a que puntualizó que muchos de sus anuncios ya coinciden con peticiones y demandas de formaciones rivales. Díaz añadió que es la única candidata que ha obtenido “apoyo mayoritario” para gobernar e instó al resto de grupos a facilitar su investidura “por activa”, apoyando su candidatura, “o por pasiva”, con la abstención. “Permitan que Andalucía cuente con un gobierno de inmediato, y me comprometo a gobernar con el diálogo y buscando el acuerdo desde el compromiso con nuestra tierra y nuestros ciudadanos”, terminó Díaz.

Relaciones bilaterales USA y España

23/04/2015

IEGCA

El corporate affairs en las relaciones bilaterales entre Europa y Estados Unidos

Gobierno y empresa son una pareja de hecho en la que ambas partes deben comunicarse y entenderse para promover un desarrollo armónico y próspero de la sociedad de la que forman parte. En colaboración con el IE, VINCES organiza una mesa redonda para discutir sobre las relaciones bilaterales en asuntos oficiales entre España y Estados Unidos.



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Invitation to Round Table on Government & Corporate Affairs in EU-US relations (IGCAE)

Government & Corporate Affairs in EU-US Relations (IGCAE) In the context of the launch of the International Executive on Government & Corporate Affairs we have organized this round table to discuss the experiences of US and Spanish government public officials and US and Spanish companies executives discussing the way they work together in advancing their […]

Government&CorporateAffairs

Government & Corporate Affairs in EU-US Relations (IGCAE)

In the context of the launch of the International Executive on Government & Corporate Affairs we have organized this round table to discuss the experiences of US and Spanish government public officials and US and Spanish companies executives discussing the way they work together in advancing their mutual interests in EU-US relations under an ethics and transparency framework.

Washington DC

The programme aims at training directors or high-level executives at global multinationals and non-government associations in how to effectively manage their government and corporate affairs departments. It will consist of one week in Brussels, one week in Washington DC (in July) and 10 online sessions. The OECD is actively supporting the IE Business School in the development of this programme by providing both materials and suggesting speakers on transparency, integrity and ethics.

Parliament

Round table

When: April 23rd, 7pm
Where: IE Business School

Speakers:

Deputy Chief of Mission of the U.S. Embassy in Madrid, Krishna R. Urs

Krishna R. Urs

 

CEO of ICEX, Francisco Garzón

 

Head of Public Policy at Telefónica, Christoph Steck

Chris Steck

 

Head de Public Policy at Airbnb, Angel Mesado

Angel Mesado

 

Program:

7:00pm-7:10pm Opening Remarks by Program’s Director David Córdova

David Cordova

 

7:10pm-8:30pm Round Table moderated by Progam’s Director Elena Herrero-Beaumont

Elena Herrero-Beaumont

 

8:30pm-9:00pm Spanish Wine & Networking

 

Don’t miss out the opportunity to attend this unique learning experience!

https://secure.ie.edu/executive/request/inicio.aspx?event=bb70b0ad-0ed3-e411-9b9e-025b1b206542

http://gca.blogs.ie.edu/2015/04/upcoming-round-table-government-corporate-affairs-in-eu-us-relations-ie-business-school-april-23rd-7pm.html

 

 

 

 

Desayuno Ejecutivo de C&GA

18/03/2015

IEGCA

Desayuno Ejecutivo C&GA

Ante la complejidad de gestionar un entorno político, regulatorio y social cada vez más global y cambiante; desde Vinces organizamos el pasado 18 de marzo un evento con responsables de Asuntos Corporativos y de Gobierno para conocer cuáles son las claves para gestionar esa complejidad.



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Senior Government&Corporate Affairs Executive Breakfast I

El Departamento de Government & Corporate Affairs en un mundo globalizado

• La globalización económica y la revolución tecnológica están propiciando una concentración del papel regulador en determinados centros, como Bruselas, Washington DC y organismos multilaterales
• La complejidad de la realidad regulatoria está impulsando la profesionalización del sector del Corporate&Government Affairs

MADRID- Entornos líquidos y cambiantes. A esto se enfrentan los actuales líderes del sector de Corporate&Government Affairs según lo debatido en el primer desayuno celebrado en el IE Business School este martes en Madrid en el marco del International Executive Program on Corporate & Government Affairs.
Ante la complejidad de gestionar un entorno político, regulatorio y social en un mundo cada vez más globalizado, responsables de Government&Corporate Affairs del Ibex-35, de multinacionales extranjeras en España y de Asociaciones Sectoriales se han dado cita en la madrileña escuela de negocios para debatir sobre las claves de una gestión efectiva del departamento de C&GA en sus organizaciones.

El equipo global de Government Affairs

El ex embajador, José Pedro Sebastián de Erice, Secretario General de Técnicas Reunidas, compañía con fuerte presencia en mercados internacionales, ha hablado de la imposibilidad de crear equipos globales homogéneos por la necesidad de adaptarse a las particularidades de los mercados correspondientes.
Lara de Mesa, Directora de Public Policy de Banco Santander, ha hablado de la diversidad de perfiles que gestionan la actividad desde distintos ámbitos (regulación, comunicación y nuevas tecnologías) para llevar a cabo la difícil tarea de interactuar con todos los stakeholders que pueden tener un impacto en la compañía.
En línea con esa diversidad de perfiles, “que los ingenieros hablen como abogados y los abogados como ingenieros” es fundamental para el desempeño de esta actividad de manera efectiva, ha comentado Alicia Richart, Directora de Relaciones Institucionales de Abertis Telecom.
En el caso de Airbnb, hay un equipo de public policy en cada país, muy conectado con la sede central de San Francisco, explica Ángel Mesado, responsable de public policy de Airbnb. En el entorno de la economía colaborativa que Airbnb lidera, la actividad se entiende como un diálogo con las administraciones y el gobierno a todos los niveles. Los equipos siguen la cultura innovadora y de start-up de la compañía en su carrera por la innovación, tanto interna como dentro del sector público.

Globalidad y localidad

Richart ha recordado que el 80% de la regulación que afecta a Abertis Telecom proviene de Bruselas y considera que esta circunstancia presenta ventajas y una mayor coherencia. Ante esta realidad es preciso concentrar su actividad en la capital europea. Pero en los procesos de toma de decisiones europeos los reguladores nacionales también están presentes, advierte Almudena de la Mata, ex Jefa de la Unidad de Asuntos Europeos del Banco de España. La diferencia entre los reguladores europeos y los españoles es que en España hay una percepción del lobby negativa, mientras que en Bruselas es el modus operandi.
De Mesa ha recalcado que la regulación en el sector financiero se lleva a cabo a nivel global, pero que la aproximación global-local debe ser continua.
En esa misma línea, Ángel Luis Rodríguez, Director General de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos, ha manifestado que, aunque su principal cliente es la Administración española, Bruselas cobra cada vez un mayor protagonismo.
Juan Páramo Sanz, Director General de la Asociación Empresarial del Tabaco, ha compartido la misma experiencia y ha advertido de la proliferación en Bruselas de la llamada “legislación secundaria”, en la que elementos esenciales de la regulación se están delegando cada vez más en comités de expertos que se desarrollan sin la deseada transparencia.
Por su parte, el responsable de organismos multilaterales en Deloitte, Rubén López-Rivas, enfatiza que si conoces dónde se toman las decisiones en estos organismos sabes lo que va a venir después.

El poder creciente de la sociedad civil

Mauricio García de Quevedo, ‎Director General de la FIAB, ha ahondado en la necesidad de gestionar la legitimidad social dentro de las compañías. En esa línea, Renata Dutra, Directora de Public Affairs para Latinoamérica de Telefónica y Rafael Hoyuela, Jefe del Departamento de Financiación Multilateral en ICEX, han insistido en la necesidad de la labor de advocacy para construir un lobby legítimo.
El empoderamiento gradual de la sociedad civil global para participar en el proceso de toma de decisiones a través de las nuevas tecnologías es una tendencia observada por estos responsables. Richart ha citado algunas plataformas sociales como change.org o goteo.org que vehiculan el respaldo social de propuestas legislativas concretas que pueden entrar en el Congreso como Iniciativas Populares. Para José Luis Escario, representante de varias de estas iniciativas de la sociedad civil, los estados se han quedado atrás y hay que hacer una labor de adaptación muy importante.
Para Juan José Litrán, Director de Corporate Affairs de Coca-Cola, no hay duda de que las asociaciones son uno de los vehículos más adecuados para ganar legitimidad social.

Aguirre-Cifuentes

El tándem del PP en Madrid

1. El PP nombra a sus candidatas a la Comunidad y al Ayuntamiento de Madrid. Adrián Delgado afirma en ABC que Íñigo Henríquez de Luna, el recién elegido director de campaña de los populares madrileños, cuenta con una sobrada experiencia municipalista. Será el encargado de coordinar los equipos electorales de Esperanza Aguirre y de Cristina Cifuentes, y es visto ya como la “mano derecha” de Aguirre, que en caso de ganar las elecciones se convertiría en su número dos. José Marcos comparte la misma tesis en El País, diciendo que Henríquez de Luna es un reconocido “aguirrista”, y que con este movimiento Esperanza Aguirre toma posiciones frente a Rajoy al constituir un equipo electoral a su medida. Por su parte, Marisol Hernández escribe en El Mundo que la designación de Esperanza Aguirre como candidata al Ayuntamiento es una estrategia de Rajoy para apartarla de la presidencia del PP de Madrid.

2. La estrategia de Susana Díaz. Carmen Torres explica en El Mundo que Susana Díaz apeló en el debate televisivo al discurso del miedo a la derecha, a sus orígenes humildes y se apropió de los logros en competencias autonómicas. Añade además que la campaña de Susana Díaz está centrada en los municipios de 20.000 habitantes, donde se logran las mayorías absolutas. Lourdes Lucio sostiene la misma opinión en El País y destaca el clásico “puerta a puerta” de Susana Díaz tras recorrer varias localidades andaluzas. Manuel Marín desvela en ABC que en el caso de que Díaz aceptase ser investida con el apoyo del PP, desautorizaría el criterio de Pedro Sánchez y regalaría argumentos a Podemos y a Ciudadanos por la llamada “casta del bipartidismo”.

3. El crecimiento de Ciudadanos. Álvaro Carvajal revela en El Mundo la constitución de un “comité de pactos” para analizar cualquiera de los acuerdos que puedan sucederse en los próximos meses en los distintos niveles: municipal, autonómico, y el que pudiera resultar tras las próximas elecciones generales. Luis Barbero afirma en El País que incluso el PP reconoce un trasvase de votos a Ciudadanos, pero que pero no ha sido hasta hace dos meses cuando ha empezado a cundir de verdad la preocupación. José Antonio Segurado alaba en ABC las cualidades de su líder, Albert Rivera, que lo califica como un magnífico orador y con una frescura de ideas con las que es fácil coincidir. Así lo demuestran las tres últimas encuestas realizadas por Metroscopia sobre intención de voto en caso de inminentes elecciones generales: la publicada el 11 de enero daba un 4,6% de los votos a Ciudadanos; la publicada el 6 de febrero le daba un 12,2% y la publicada el 9 de marzo un 18,4%.

La retirada de Tomás Gómez Franco

¿A qué se debe?

La destitución de Tomás Gómez como candidato socialista a la Comunidad de Madrid por el presidente del PSOE, Pedro Sánchez, se entiende promovida por tres razones, si bien todas ellas responden a cálculos electorales: (i) como demostración de poder de Pedro Sánchez (ii) debido a las negativas perspectivas que le auguraban los sondeos (iii) para continuar con su labor regeneradora dentro del partido. A pesar de estas poderosas razones, el líder socialista ha sido criticado por las formas y por el tiempo político. La idea de que Ángel Gabilondo sustituya a Gómez sin duda supondrá un buen “gancho” para atraer electorado, si bien el ex ministro de Educación no es militante del partido, por lo que el PSM tendría que explorar la fórmula concreta para validar su candidatura.

En Cataluña el panorama es bien diferente. Mientras en Madrid sigue habiendo dos fuerzas principales, en Cataluña existe una variedad de partidos de izquierdas que han sumado sus fuerzas en una sola candidatura: “Barcelona en Comú”. A su vez, los partidos nacionalistas CiU y ERC siguen actuando simultáneamente como socios en la cuestión de la independencia y competidores en todo lo demás. Cabe destacar que Artur Mas en calidad de presidente de CiU, no ha salido especialmente perjudicado tras comparecer en la comisión de investigación sobre el llamado “caso Pujol”, pues ha mostrado firmeza en sus argumentos y resistencia política.

 

Transparencia e independencia de los organismos reguladores

La CNMC compara y hace balance

Un año y medio después de su creación, la CNMC ha organizado este jueves 12 de febrero una jornada para hacer balance sobre tendencias en el diseño institucional, compararlo con organismos similares de otros países y compartir experiencias.

CNMC logo

Tras una intervención introductoria del Presidente de la CNMC, José María Marín Quemada, en el primer panel ha tomado la palabra Frédéric Jenny, co-director del Centre européen de droit et d’économie, CEDE, quien ha centrado su intervención en dos aspectos: las ventajas y desventajas entre el modelo de agencias individuales y el de un único organismo multifuncional, como es el caso de la CNMC; y las características necesarias para salvaguardar la independencia. Seguidamente ha intervenido William E. Kovacic, director del centro de derecho de la competencia de George Washington University quien ha recalcado que en los últimos 20 años se han creado más de 110 entes reguladores en el mundo, de un total de 125. Igualmente ha subrayado que el diseño institucional de estos organismos ha cobrado protagonismo con la crisis, cuando han surgido preguntas sobre eficiencia y la necesidad de ahorrar gastos.

En el segundo panel ha intervenido Chris Fonteij, director del organismo holandés Netherlands Authority for Consumers and Competition, que también se creó en 2013 tras la fusión de varios organismos separados. Ha recalcado que es fundamental tener una única estrategia cohesionada para toda la organización. Por último, María Ortiz Aguilar, en nombre de la CNMC ha explicado las características del organismo español y ha señalado que, pese al escepticismo inicial, el organismo ha sido bien recibido y las preocupaciones iniciales sobre posibles problemas derivados de la combinación entre regulación y competencia se han difuminado.

Todos los expertos han coincidido en señalar que la presión es constante pero que la independencia se mantiene. Como ha dicho Eduardo Prieto, director de Competencia de la CNMC, “politics must not interfere”. Toda una declaración de intenciones tras la presentación y posterior retirada de una moción por parte del grupo parlamentario popular en el Senado, instando al gobierno a que intercediera por Telefónica ante la CNMC.