INFLUENCIA LEGÍTIMA

Senior Government&Corporate Affairs Executive Breakfast I

El Departamento de Government & Corporate Affairs en un mundo globalizado

• La globalización económica y la revolución tecnológica están propiciando una concentración del papel regulador en determinados centros, como Bruselas, Washington DC y organismos multilaterales
• La complejidad de la realidad regulatoria está impulsando la profesionalización del sector del Corporate&Government Affairs

MADRID- Entornos líquidos y cambiantes. A esto se enfrentan los actuales líderes del sector de Corporate&Government Affairs según lo debatido en el primer desayuno celebrado en el IE Business School este martes en Madrid en el marco del International Executive Program on Corporate & Government Affairs.
Ante la complejidad de gestionar un entorno político, regulatorio y social en un mundo cada vez más globalizado, responsables de Government&Corporate Affairs del Ibex-35, de multinacionales extranjeras en España y de Asociaciones Sectoriales se han dado cita en la madrileña escuela de negocios para debatir sobre las claves de una gestión efectiva del departamento de C&GA en sus organizaciones.

El equipo global de Government Affairs

El ex embajador, José Pedro Sebastián de Erice, Secretario General de Técnicas Reunidas, compañía con fuerte presencia en mercados internacionales, ha hablado de la imposibilidad de crear equipos globales homogéneos por la necesidad de adaptarse a las particularidades de los mercados correspondientes.
Lara de Mesa, Directora de Public Policy de Banco Santander, ha hablado de la diversidad de perfiles que gestionan la actividad desde distintos ámbitos (regulación, comunicación y nuevas tecnologías) para llevar a cabo la difícil tarea de interactuar con todos los stakeholders que pueden tener un impacto en la compañía.
En línea con esa diversidad de perfiles, “que los ingenieros hablen como abogados y los abogados como ingenieros” es fundamental para el desempeño de esta actividad de manera efectiva, ha comentado Alicia Richart, Directora de Relaciones Institucionales de Abertis Telecom.
En el caso de Airbnb, hay un equipo de public policy en cada país, muy conectado con la sede central de San Francisco, explica Ángel Mesado, responsable de public policy de Airbnb. En el entorno de la economía colaborativa que Airbnb lidera, la actividad se entiende como un diálogo con las administraciones y el gobierno a todos los niveles. Los equipos siguen la cultura innovadora y de start-up de la compañía en su carrera por la innovación, tanto interna como dentro del sector público.

Globalidad y localidad

Richart ha recordado que el 80% de la regulación que afecta a Abertis Telecom proviene de Bruselas y considera que esta circunstancia presenta ventajas y una mayor coherencia. Ante esta realidad es preciso concentrar su actividad en la capital europea. Pero en los procesos de toma de decisiones europeos los reguladores nacionales también están presentes, advierte Almudena de la Mata, ex Jefa de la Unidad de Asuntos Europeos del Banco de España. La diferencia entre los reguladores europeos y los españoles es que en España hay una percepción del lobby negativa, mientras que en Bruselas es el modus operandi.
De Mesa ha recalcado que la regulación en el sector financiero se lleva a cabo a nivel global, pero que la aproximación global-local debe ser continua.
En esa misma línea, Ángel Luis Rodríguez, Director General de la Asociación Española de Medicamentos Genéricos, ha manifestado que, aunque su principal cliente es la Administración española, Bruselas cobra cada vez un mayor protagonismo.
Juan Páramo Sanz, Director General de la Asociación Empresarial del Tabaco, ha compartido la misma experiencia y ha advertido de la proliferación en Bruselas de la llamada “legislación secundaria”, en la que elementos esenciales de la regulación se están delegando cada vez más en comités de expertos que se desarrollan sin la deseada transparencia.
Por su parte, el responsable de organismos multilaterales en Deloitte, Rubén López-Rivas, enfatiza que si conoces dónde se toman las decisiones en estos organismos sabes lo que va a venir después.

El poder creciente de la sociedad civil

Mauricio García de Quevedo, ‎Director General de la FIAB, ha ahondado en la necesidad de gestionar la legitimidad social dentro de las compañías. En esa línea, Renata Dutra, Directora de Public Affairs para Latinoamérica de Telefónica y Rafael Hoyuela, Jefe del Departamento de Financiación Multilateral en ICEX, han insistido en la necesidad de la labor de advocacy para construir un lobby legítimo.
El empoderamiento gradual de la sociedad civil global para participar en el proceso de toma de decisiones a través de las nuevas tecnologías es una tendencia observada por estos responsables. Richart ha citado algunas plataformas sociales como change.org o goteo.org que vehiculan el respaldo social de propuestas legislativas concretas que pueden entrar en el Congreso como Iniciativas Populares. Para José Luis Escario, representante de varias de estas iniciativas de la sociedad civil, los estados se han quedado atrás y hay que hacer una labor de adaptación muy importante.
Para Juan José Litrán, Director de Corporate Affairs de Coca-Cola, no hay duda de que las asociaciones son uno de los vehículos más adecuados para ganar legitimidad social.

Aguirre-Cifuentes

El tándem del PP en Madrid

1. El PP nombra a sus candidatas a la Comunidad y al Ayuntamiento de Madrid. Adrián Delgado afirma en ABC que Íñigo Henríquez de Luna, el recién elegido director de campaña de los populares madrileños, cuenta con una sobrada experiencia municipalista. Será el encargado de coordinar los equipos electorales de Esperanza Aguirre y de Cristina Cifuentes, y es visto ya como la “mano derecha” de Aguirre, que en caso de ganar las elecciones se convertiría en su número dos. José Marcos comparte la misma tesis en El País, diciendo que Henríquez de Luna es un reconocido “aguirrista”, y que con este movimiento Esperanza Aguirre toma posiciones frente a Rajoy al constituir un equipo electoral a su medida. Por su parte, Marisol Hernández escribe en El Mundo que la designación de Esperanza Aguirre como candidata al Ayuntamiento es una estrategia de Rajoy para apartarla de la presidencia del PP de Madrid.

2. La estrategia de Susana Díaz. Carmen Torres explica en El Mundo que Susana Díaz apeló en el debate televisivo al discurso del miedo a la derecha, a sus orígenes humildes y se apropió de los logros en competencias autonómicas. Añade además que la campaña de Susana Díaz está centrada en los municipios de 20.000 habitantes, donde se logran las mayorías absolutas. Lourdes Lucio sostiene la misma opinión en El País y destaca el clásico “puerta a puerta” de Susana Díaz tras recorrer varias localidades andaluzas. Manuel Marín desvela en ABC que en el caso de que Díaz aceptase ser investida con el apoyo del PP, desautorizaría el criterio de Pedro Sánchez y regalaría argumentos a Podemos y a Ciudadanos por la llamada “casta del bipartidismo”.

3. El crecimiento de Ciudadanos. Álvaro Carvajal revela en El Mundo la constitución de un “comité de pactos” para analizar cualquiera de los acuerdos que puedan sucederse en los próximos meses en los distintos niveles: municipal, autonómico, y el que pudiera resultar tras las próximas elecciones generales. Luis Barbero afirma en El País que incluso el PP reconoce un trasvase de votos a Ciudadanos, pero que pero no ha sido hasta hace dos meses cuando ha empezado a cundir de verdad la preocupación. José Antonio Segurado alaba en ABC las cualidades de su líder, Albert Rivera, que lo califica como un magnífico orador y con una frescura de ideas con las que es fácil coincidir. Así lo demuestran las tres últimas encuestas realizadas por Metroscopia sobre intención de voto en caso de inminentes elecciones generales: la publicada el 11 de enero daba un 4,6% de los votos a Ciudadanos; la publicada el 6 de febrero le daba un 12,2% y la publicada el 9 de marzo un 18,4%.

La retirada de Tomás Gómez Franco

¿A qué se debe?

La destitución de Tomás Gómez como candidato socialista a la Comunidad de Madrid por el presidente del PSOE, Pedro Sánchez, se entiende promovida por tres razones, si bien todas ellas responden a cálculos electorales: (i) como demostración de poder de Pedro Sánchez (ii) debido a las negativas perspectivas que le auguraban los sondeos (iii) para continuar con su labor regeneradora dentro del partido. A pesar de estas poderosas razones, el líder socialista ha sido criticado por las formas y por el tiempo político. La idea de que Ángel Gabilondo sustituya a Gómez sin duda supondrá un buen “gancho” para atraer electorado, si bien el ex ministro de Educación no es militante del partido, por lo que el PSM tendría que explorar la fórmula concreta para validar su candidatura.

En Cataluña el panorama es bien diferente. Mientras en Madrid sigue habiendo dos fuerzas principales, en Cataluña existe una variedad de partidos de izquierdas que han sumado sus fuerzas en una sola candidatura: “Barcelona en Comú”. A su vez, los partidos nacionalistas CiU y ERC siguen actuando simultáneamente como socios en la cuestión de la independencia y competidores en todo lo demás. Cabe destacar que Artur Mas en calidad de presidente de CiU, no ha salido especialmente perjudicado tras comparecer en la comisión de investigación sobre el llamado “caso Pujol”, pues ha mostrado firmeza en sus argumentos y resistencia política.

 

Vinces firma un Convenio con el IE Business School

Desarrollo del International Executive Program on Government and Corporate Affairs.

El nuevo programa busca formar a líderes que trabajen en legitimidad política, regulatoria y social de multinacionales y asociaciones internacionales en Bruselas, Washington DC y organismos multilaterales

VINCES FIRMA UN CONVENIO CON EL IE BUSINESS SCHOOL PARA EL DESARROLLO DEL INTERNATIONAL EXECUTIVE PROGRAM ON GOVERNMENT AND CORPORATE AFFAIRS

Lunes, 9 de febrero de 2015

• El programa formará a futuros directivos de asuntos corporativos en Europa, América y Asia
• El programa tiene una vocación internacional y se desarrollará en organismos internacionales en Bruselas y Washington DC
• El programa cuenta con el respaldo de la OCDE, que aporta los ponentes y las materias en transparencia e integridad en la actividad

MADRID. Vinces y el IE Business School han firmado un convenio de colaboración para desarrollar el International Executive Program on Government and Corporate Affairs con el objetivo de formar a altos directivos de compañías y asociaciones civiles internacionales responsables del departamento de asuntos corporativos y de gobierno.

La globalización económica y la revolución tecnológica están propiciando una concentración del papel regulador en determinados centros, como Bruselas, Washington DC y organismos multilaterales. Esta compleja realidad regulatoria está impulsando la profesionalización del sector, que constata el hecho de que el 77 por ciento de las compañías del FTSE 100 confirman haber contratado a un Director de Asuntos Corporativos para su compañía en 2013 frente al 73 por ciento en 2012.

Ante esta realidad, las compañías y asociaciones con vocación internacional buscan líderes de departamentos que puedan gestionar la complejidad del entorno político, regulatorio y social con un método integrado que busque, no sólo la legitimidad de la organización en estos entornos, sino también el desarrollo de negocio. El International Executive Program on G&CA nace para ofrecer el conocimiento y la experiencia que se está demandando en el sector privado y colocar a sus directivos en la vanguardia de la actividad.

Adicionalmente, esta actividad sólo puede llevarse a cabo bajo los mayores estándares de conducta, ética y transparencia. Este programa cuenta con el respaldo de la OCDE, y concretamente de su División de Integridad en el Sector Público, que aporta los materiales y los ponentes en cuestiones de ética, integridad y transparencia en la actividad de representación de intereses privados.

Los directores académicos del programa, David Córdova y Elena Herrero-Beaumont, son conscientes del reto que supone ofrecer una formación que lideran los anglosajones, pero aseguran que el enfoque de este programa es una novedad en Estados Unidos y Reino Unido. “Estamos apostando por una formación a los directivos pionera, que integra la gestión política y regulatoria tradicional con una gestión social que consagra la verdadera legitimidad de las empresas. Y lo estamos haciendo en los principales centros de poder del mundo occidental: Bruselas, Washington DC y determinados organismos multilaterales como el Banco Mundial. Todo ello, con el respaldo de la OCDE.”

El programa cuenta con un potente claustro de profesores y conferenciantes de diversas nacionalidades, fundamentalmente europeos y norteamericanos, líderes en el sector de los asuntos corporativos y de gobierno, políticos, funcionarios de las instituciones europeas, así como de la Administración norteamericana y del Congreso en Washington DC, responsables de think tanks a ambos lados del atlántico, activistas y representantes de organizaciones de la sociedad civil.

El programa, en inglés y en formato blended, comenzará en Bruselas en la semana del 4 de mayo y concluirá en Washington DC en la semana del 17 de julio. Entre medias se impartirán 10 sesiones online.

 

Elecciones andaluzas anticipadas.

Susana Díaz trabaja su liderazgo en plena precampaña

Tras el anuncio de convocatoria de elecciones anticipadas, Susana Díaz refuerza su liderazgo en el seno del Partido Socialista andaluz tanto política como socialmente. Díaz trabaja el apoyo de los candidatos socialistas a las municipales andaluzas acudiendo a todos los actos de presentación en las distintas provincias. La actual presidenta de la región también busca complacer a sindicatos y patronal en plena pre campaña, con la firma de dos acuerdos en materia laboral en un mes. Sin embargo, en clave externa, la presidenta se encuentra dos obstáculos a superar: por un lado, la necesidad de pactar si no consigue la mayoría absoluta, algo que ya ha negado que hará; y por otro, el escollo de Pedro Sánchez si finalmente opta por ser la candidata del PSOE a La Moncloa.

Cabe destacar el ascenso de Podemos como segunda fuerza política en intención de voto que el Centro de Investigaciones Sociológicas ha vaticinado en su barómetro de enero. Estas previsiones denotan no solo un giro en el sistema político español, sino que la recuperación económica en la que tanto esfuerzo ha puesto el PP, no ha dado sus frutos en cuanto a electorado se refiere.

Por su parte, Mariano Rajoy ha entrado en la escena andaluza para impulsar a su candidato, Juan Manuel Moreno Bonilla, aunque su repercusión mediática sigue siendo inferior a la de Díaz.

Respecto a la relación entre ERC y CiU no hay novedades, pues sigue tensa tras la petición de la comparecencia de Atur Mas por parte de los republicanos en la comisión de investigación por el “caso Pujol”.

VINCES firma un convenio con el IE

Nuevo programa de Public Affairs

VINCES firma un convenio con el IE

VINCES firma un convenio con el IE para el desarrollo del International Executive Program on Government and Corporate Affairs



IE
MADRID, 9 de febrero de 2015. Vinces y el IE Business School han firmado un convenio de colaboración para desarrollar el International Executive Program on Government and Corporate Affairs con el objetivo de formar a altos directivos de compañías y asociaciones civiles internacionales responsables del departamento de asuntos corporativos y de gobierno.

La globalización económica y la revolución tecnológica están propiciando una concentración del papel regulador en determinados centros, como Bruselas, Washington DC y organismos multilaterales. Esta compleja realidad regulatoria está impulsando la profesionalización del sector, que constata el hecho de que el 77 por ciento de las compañías del FTSE 100 confirman haber contratado a un Director de Asuntos Corporativos para su compañía en 2013 frente al 73 por ciento en 2012.

Ante esta realidad, las compañías y asociaciones con vocación internacional buscan líderes de departamentos que puedan gestionar la complejidad del entorno político, regulatorio y social con un método integrado que busque, no sólo la legitimidad de la organización en estos entornos, sino también el desarrollo de negocio. El International Executive Program on G&CA nace para ofrecer el conocimiento y la experiencia que se está demandando en el sector privado y colocar a sus directivos en la vanguardia de la actividad.

Adicionalmente, esta actividad sólo puede llevarse a cabo bajo los mayores estándares de conducta, ética y transparencia. Este programa cuenta con el respaldo de la OCDE, y concretamente de su División de Integridad en el Sector Público, que aporta los materiales y los ponentes en cuestiones de ética, integridad y transparencia en la actividad de representación de intereses privados.

Los directores académicos del programa, David Córdova y Elena Herrero-Beaumont, son conscientes del reto que supone ofrecer una formación que lideran los anglosajones, pero aseguran que el enfoque de este programa es una novedad en Estados Unidos y Reino Unido. “Estamos apostando por una formación a los directivos pionera, que integra la gestión política y regulatoria tradicional con una gestión social que consagra la verdadera legitimidad de las empresas. Y lo estamos haciendo en los principales centros de poder del mundo occidental: Bruselas, Washington DC y determinados organismos multilaterales como el Banco Mundial. Todo ello, con el respaldo de la OCDE.”

El programa cuenta con un potente claustro de profesores y conferenciantes de diversas nacionalidades, fundamentalmente europeos y norteamericanos, líderes en el sector de los asuntos corporativos y de gobierno, políticos, funcionarios de las instituciones europeas, así como de la Administración norteamericana y del Congreso en Washington DC, responsables de think tanks a ambos lados del atlántico, activistas y representantes de organizaciones de la sociedad civil.

El programa, en inglés y en formato blended, comenzará en Bruselas en la semana del 4 de mayo y concluirá en Washington DC en la semana del 17 de julio. Entre medias se impartirán 10 sesiones online.

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David Córdova sobre los lobbies en Forbes

“Si no se tiene legitimidad social, sencillamente no hay nada que hacer”

Forbes Febrero 2015 página 68

•La Revista Forbes ha publicado en su número de febrero el artículo Los lobbies españoles se rebelan: ya no quieren vivir en la sombra.

• David Córdova, Director del International Executive Program on Government & Corporate Affairs en el IE Business School y socio fundador de la firma Vinces, opina que cuando los grupos de interés pierden la legitimidad social o no la consiguen se debilitan hasta el extremo en democracias avanzadas.

Más sociedad civil

La Plataforma de Afectados por la Hipoteca recibió un premio del Parlamento Europeo en 2013 por presionar, entre otras cosas, para que se endureciesen las garantías legales contra los desahucios. El Instituto de la Empresa Familiar, que agrupa a compañías que concentran más del 17% del PIB español, se autoimpuso unos estrictos principios de buen gobierno en 2005 que el Parlamento terminó convirtiendo en una ley un año después.

En este sentido, dice, una democracia sin grupos de interés “no es una democracia sana” porque deja en el arcén a buena parte de la sociedad civil, sean ONG, grupos de emprendedores, asociaciones de consumidores o patronales de grandes multinacionales de la energía.

Es clave que existan muchas entidades, que estén registradas, que sus intereses se opongan entre sí, que puedan actuar en igualdad de condiciones y que se apruebe una exigente ley de transparencia que no limite la participación”.

David Córdova considera a los lobbies “entidades con capacidad para representar intereses de forma legítima ante las instituciones públicas”. Es cierto que esa representación persigue cambios normativos que favorecen a sus socios, pero eso no quiere decir que puedan beneficiar también al resto de la sociedad.

Con luz y taquígrafos

La opacidad tiene menos amigos entre los grupos de interés de lo que indica su leyenda negra. Más luz y más taquígrafos permitirían a los lobbies saber a qué atenerse en sus relaciones con la administración y con los grupos rivales, dificultarían las prácticas corruptas, pondrían palos en las ruedas de los conseguidores y les ayudarían a cosechar la legitimidad social que a veces les falta y que es tan crucial en su labor.

 

Forbes Febrero 2015 página 71

David Córdova en Forbes

Artículo sobre los lobbies

David Córdova sobre los lobbies

Artículo publicado en FORBES



FORBES
Más sociedad civil
La Plataforma de Afectados por la Hipoteca recibió un premio del Parlamento Europeo en 2013 por presionar, entre otras cosas, para que se endureciesen las garantías legales contra los desahucios. El Instituto de la Empresa Familiar, que agrupa a compañías que concentran más del 17% del PIB español, se autoimpuso unos estrictos principios de buen gobierno en 2005 que el Parlamento terminó convirtiendo en una ley un año después.
En este sentido, dice, una democracia sin grupos de interés “no es una democracia sana” porque deja en el arcén a buena parte de la sociedad civil, sean ONG, grupos de emprendedores, asociaciones de consumidores o patronales de grandes multinacionales de la energía.
“Es clave que existan muchas entidades, que estén registradas, que sus intereses se opongan entre sí, que puedan actuar en igualdad de condiciones y que se apruebe una exigente ley de transparencia que no limite la participación”.
David Córdova considera a los lobbies “entidades con capacidad para representar intereses de forma legítima ante las instituciones públicas”. Es cierto que esa representación persigue cambios normativos que favorecen a sus socios, pero eso no quiere decir que puedan beneficiar también al resto de la sociedad.

Con luz y taquígrafos
La opacidad tiene menos amigos entre los grupos de interés de lo que indica su leyenda negra. Más luz y más taquígrafos permitirían a los lobbies saber a qué atenerse en sus relaciones con la administración y con los grupos rivales, dificultarían las prácticas corruptas, pondrían palos en las ruedas de los conseguidores y les ayudarían a cosechar la legitimidad social que a veces les falta y que es tan crucial en su labor.

Claves políticas del adelanto en Andalucía

¿Cuáles son los motivos reales?

El pasado lunes 26 de enero la presidenta de Andalucía y del PSOE-A Susana Díaz anunció la convocatoria anticipada de elecciones al 22 de marzo de 2015, prevista para 2016. Esto ha supuesto la disolución del hasta ahora Parlamento andaluz, y el nuevo Parlamento andaluz que resulte tras las elecciones tendrá su primera sesión constitutiva el 16 de abril. Díaz ha justificado el adelanto en el “giro radical” de Izquierda Unida desde que Alberto Garzón fue elegido como candidato a las elecciones generales. Sin embargo, esta ruptura del gobierno de coalición IU-PSOE denota la confianza que Susana Díaz tiene en sí misma tanto para gobernar en solitario Andalucía como para ser candidata frente a Pedro Sánchez para las elecciones generales. Por su parte, Pedro Sánchez evita rivalidades y ha apoyado dicho adelanto electoral, si bien su liderazgo sigue viéndose mermado por la popularidad de Susana Díaz. Con este adelanto la presidenta andaluza consigue tres objetivos: (i) nombrar a varios de sus consejeros miembros de la Diputación Permanente, cuya condición de aforados impide que sean llamados a declarar ante los tribunales por el llamado “caso de los ERE” (ii) aprovechar la debilidad mediática del candidato popular Juan Manuel Moreno Bonilla (iii) ganar margen de tiempo dada la falta de estructura y equipo que Podemos tiene en Andalucía.

En cuanto al Partido Popular, la Convención Nacional celebrada el pasado fin de semana ha mostrado a un PP más unido que nunca, centrado a partir de ahora en hacer una comunicación más eficaz de sus logros en materia económica, dirigidos por un lado al electorado y por otro a sus alcaldes, para que ellos mismos lo transmitan a sus ciudadanos.

“Estrategias de Corporate Affairs en entornos políticos fragmentados”

La incertidumbre del panorama político actual

JVM

El Letrado de las Cortes Generales, Socio y Director del Departamento de Regulación de Vinces, Jorge Villarino Marzo, ofreció este mes el desayuno-debate “Estrategias de Corporate Affairs en entornos políticos fragmentados”, ante el incierto año electoral 2015, y dada la posibilidad de un Parlamento español aún más fragmentado en 2016.

Villarino ofreció a los asistentes, Directores de Corporate Affairs de diversas compañías del sector financiero, cultural y farmacéutico, su visión sobre las estrategias políticas y regulatorias a seguir de cara a la próxima legislatura.

Villarino ofreció claves de interpretación para las estrategias de Corporate Affairs en dos ámbitos. Por un lado las oportunidades que generan las elecciones autonómicas y los programas electorales; y por otro los aspectos positivos y negativos de un parlamento fragmentado.

También hizo hincapié en que, a pesar de existir un gobierno de mayoría absoluta, ya contamos en la actualidad con un Parlamento español fragmentado por la existencia de un variado número de grupos parlamentarios. Ante un Parlamento aún más fraccionado en 2016, consideró que este es un escenario propicio para nuevos acuerdos políticos o pactos de gobierno. Dicho panorama, supondría el fortalecimiento de partidos minoritarios y regionales, lo cual aumentaría a su vez las oportunidades regulatorias.